对于人资经理不了解薪酬这个有点说不过去。如果不了解薪酬，怎么招聘啊。估计这家企业压根就米有想找人资经理，就是想找个人事经理，做做人事的工作得了。
楼主能否在招聘前先向薪酬专员去了解新聘职位的工资水平，以改善目前情况呢？工作做在前面应该会有所改善。
想问一下公司有多少人？不到50个人么？都是老板自己定薪水么？
老板为什么会提薪酬保密制度，保密的作用是什么？
员工认定的薪酬水平低，是和同行业外部竞争性这块比较出来的么？
HR来了这段时间是怎么做的？
两年前我所在的公司也是这种情况，当是也是一直觉得不爽，做为人资经理怎么还没有下面的专员了解的清楚，一直有这种情绪而且也影响到工作的其他方面。
现在回过头来想，这家公司对薪资是高度保密的，至少总经理是这么认为的，只有总经理和薪酬专员、财务总监三人知道每个人的工资，那做为一个新上任的人资经理，还没有得到总经理的任可或授权，去打探员工的工资情况，这是不对的，只是如果需要可以向上级提出你需要一些数据要分析人工成本，比较部门总薪酬，通过这些数据有个分析，可能的话就这些数据提交一份人工成本分析报告，如果得到上面认可，那你再想要哪些数据可能更容易些，不过话说回来，人资经理，不是算工资的，即使知道某个人的工资也没多大用。
对于招聘，更多的关注任职资格，如果达到资格的，如果真是薪酬给不到，也好有个参考
都没说到点儿上。
如果常诚在，一定会愤怒的。{:5_214:}
我们公司也有签保密协议，工资纳入其中。不过面试的时候会有告知薪酬的。
但是楼主说的此种情况，应该是公司的原因吧。再者，为什么问同事的时候他不愿意告知薪酬呢？
嗯，起码说明每月不用审核工资表！
如果招聘工作是主要内容，可以问一下用人部门胜任条件，问副总工资范围，招聘时也效率高些。
刚刚入职的新人，可能更重要是与领导充分沟通，明确自己的阶段性工作重点。
老板的理念很重要，猛不丁的来这么一个问题，我没啥具体意见。因为不清楚背景，不好发表。来观看观看
yaoming3 发表于 2014-12-25 09:40 static/image/common/back.gif
都没说到点儿上。
如果常诚在，一定会愤怒的。
还请yaoming版主直击要害，指点迷津。
shxhrzzh 发表于 2014-12-25 09:32 static/image/common/back.gif
两年前我所在的公司也是这种情况，当是也是一直觉得不爽，做为人资经理怎么还没有下面的专员了解的清楚，一 ...
其实这位人资经理也可以换位思考的。我觉得可以不急于一时。