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楼主: 习相远
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[求助] 新入职人资经理不能了解员工工资,有这样做的吗?

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发表于 2014-12-25 08:26:16 |只看该作者
对于人资经理不了解薪酬这个有点说不过去。如果不了解薪酬,怎么招聘啊。估计这家企业压根就米有想找人资经理,就是想找个人事经理,做做人事的工作得了。
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发表于 2014-12-25 09:23:15 |只看该作者
楼主能否在招聘前先向薪酬专员去了解新聘职位的工资水平,以改善目前情况呢?工作做在前面应该会有所改善。
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发表于 2014-12-25 09:26:33 |只看该作者
想问一下公司有多少人?不到50个人么?都是老板自己定薪水么?
  g( Y0 \" W7 ?! g' T. s老板为什么会提薪酬保密制度,保密的作用是什么?
2 D: z+ d" @; J- v' q6 n员工认定的薪酬水平低,是和同行业外部竞争性这块比较出来的么?9 u: e# d2 h% T5 L% e& p% U  F
HR来了这段时间是怎么做的?
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发表于 2014-12-25 09:32:59 |只看该作者
两年前我所在的公司也是这种情况,当是也是一直觉得不爽,做为人资经理怎么还没有下面的专员了解的清楚,一直有这种情绪而且也影响到工作的其他方面。! i( I8 N" A$ q1 y' j
现在回过头来想,这家公司对薪资是高度保密的,至少总经理是这么认为的,只有总经理和薪酬专员、财务总监三人知道每个人的工资,那做为一个新上任的人资经理,还没有得到总经理的任可或授权,去打探员工的工资情况,这是不对的,只是如果需要可以向上级提出你需要一些数据要分析人工成本,比较部门总薪酬,通过这些数据有个分析,可能的话就这些数据提交一份人工成本分析报告,如果得到上面认可,那你再想要哪些数据可能更容易些,不过话说回来,人资经理,不是算工资的,即使知道某个人的工资也没多大用。6 J" E9 s( S4 E/ o, q
对于招聘,更多的关注任职资格,如果达到资格的,如果真是薪酬给不到,也好有个参考
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发表于 2014-12-25 09:40:27 |只看该作者
都没说到点儿上。& P5 \7 J9 X, V* Y+ K
如果常诚在,一定会愤怒的。# v9 r% h7 O6 D' W
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2014-12-25 09:44:08 |只看该作者
我们公司也有签保密协议,工资纳入其中。不过面试的时候会有告知薪酬的。; n! |0 X$ p7 {  T/ ~( z
但是楼主说的此种情况,应该是公司的原因吧。再者,为什么问同事的时候他不愿意告知薪酬呢?
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发表于 2014-12-25 10:19:47 |只看该作者
嗯,起码说明每月不用审核工资表!2 v( F, [  _) H
如果招聘工作是主要内容,可以问一下用人部门胜任条件,问副总工资范围,招聘时也效率高些。
; U$ ^" ?( v8 q0 s( `9 H$ G( c刚刚入职的新人,可能更重要是与领导充分沟通,明确自己的阶段性工作重点。
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发表于 2014-12-25 10:54:24 |只看该作者
老板的理念很重要,猛不丁的来这么一个问题,我没啥具体意见。因为不清楚背景,不好发表。来观看观看
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发表于 2014-12-25 12:46:58 |只看该作者
yaoming3 发表于 2014-12-25 09:40 6 F$ s6 e  g% K9 d' _4 z
都没说到点儿上。
, A0 f" ~5 f4 T6 d如果常诚在,一定会愤怒的。
- b' ?0 }0 w2 }! \8 U; N: s) Q
还请yaoming版主直击要害,指点迷津。
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发表于 2014-12-25 16:15:18 |只看该作者
shxhrzzh 发表于 2014-12-25 09:32
  S1 Y4 I+ Z. L: U) g' N' |! \% h0 M两年前我所在的公司也是这种情况,当是也是一直觉得不爽,做为人资经理怎么还没有下面的专员了解的清楚,一 ...

  `* `2 o; Q) F" \5 ~' [其实这位人资经理也可以换位思考的。我觉得可以不急于一时。
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