RE:[原创] 从事人力资源工作一年半，深有感触！！
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公司的类型和目前所处的发展阶段，和人力资源工作的深浅程度有关。对于还在创业阶段的小公司，管理部门中只要 有财务即可，人事所做的事情也许，只要能找到人做事，成本低就可以了，而且往往要考虑如何少缴甚至不缴保险，不签订劳动合同，解决劳资纠纷等等，但是一家成熟的大公司，人力资源的范围可就远远不是这些了。不论在何种公司何种状况，只有制订适合公司现阶段发展的人力资源管理制度及模式，才是一个合格的人事工作者真正应该做的事情。RE:[原创] 从事人力资源工作一年半，深有感触！！
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RE:HR到底有没有前途
我是一个刚刚从事人事岗位,半路出来的.刚接触时根本不知道这是人事工作.一次在网上无意看到这网站,感到自己要学的东西真的很多,我很喜欢这岗位!
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说的比较切合现状，也是大多数公司现在做的事。但我想你可能对你所做工作的意义失去了把握，比如说培训：做得好的公司，确实能提高公司的效益，也能受到员工支持与拥戴，关键是你如何做。很多人把培训做得怨声载道，明明是为他们好的事，为什么会这样呢？我也不解，我现在正在寻求一种解决办法。RE:[原创] 从事人力资源工作一年半，深有感触！！
人力资源工作在不同的企业现状就不一样，具规模大企业HR的工作相对规范。多积累不同的实践经验，就会有不一样的感受。中国哪来的人力资源理论专家
力资源管理是艺术，有许多专家去研究，那是国外的事情。至少在国内，都有哪些人力资源专家，研究出哪些有价值的东西来？所有的新理论与实践都来自于国外。国内的一些所谓的人力资源专家，要么来自于传统的劳动经济领域，要么来自于心理学领域。就像国内的经济学家，要么讲宏观，要么讲模型一样。管理是一门实践性很强的学科，人力资源管理也是如此。在国内，无论是人力资源理论还是实践，所要走的路还是很长。个人感觉，和中国的经济学界、管理学界一样，都属于没走好就想跑那一类的。
什么时候中国有了自己的人力资源管理理论、有了自己的人力资源专家，到那时候，人力资源才能成其为真正的人力资源...