[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?
我刚刚从事人力资源工作,可以说没有任何经验,现在公司要建一个新的工厂,老板希望我能对新公司的搭建各个方面都提出一些自己的看法,可是我自己也没什么经验,不知道该如何下手....哪位有经验的前辈能否指点一下?谢谢拉!
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公司的性质?不同的行业组织架构是不同的.RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?
主要是一个加工厂,需要进口原料,然后销售加工产品,还涉及原料的储存等.RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?
熟悉新工厂的操作流程,合理设置部门、岗位,建立各方面的管理制度。以后就看实施的情况啦!RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?
小飞鱼说的对的,不过这个工厂现在刚开始动工,至少半年才能建好.这个时候怎么熟悉呢?RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?
如果是老产业新项目,那根据你们的基础进行设置也是未尝不可,不过初建期部门职能的分配肯定是综合性的。RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?
你这样问,我看大伙很难答。要看你们是公司什么类型的,还有人数是多少?用户“聆伶”于2005-10-11 17:58:11编辑过此帖。RE:[原创] 怎样给一个新的公司架构组织形式?
把你的基本要求说一下,我可以帮你。说一下基本情况
是这样的,确实如mrmayou所言,是老产业新项目,新建的工厂规模比老厂子大了很多,老板对此寄予很高的期望,希望公司借此有个很大的发展,所以对新公司的整体要求都很高.企业的性质呢,我前面说过,就是一个加工厂,具体加工什么我不方便透露,大家原谅.主要工作流程应该是这样的:公司从国外进口原料,储存在港口,然后工厂进行加工,对加工出的产品进行销售.现有的工厂呢,我觉得部门的设立是没有问题的,但是老板不太满意,有不少不太合理的地方,所以想要一个比较新的结构,具体现有工厂的弊端,我也说不太清楚,因为我也不在那边的工厂工作.
新建的公司呢,人数估计在100左右,因为机械化程度还是挺高的.老板是希望这个公司能用现代化的管理理念和方式来操作,但是再具体呢,我也弄不清楚,反正就是挺先进的东西就好,当然,合理的是最好的.
不知道我这样介绍行不行?
谢谢各位先了