面对创新的生存需要，HR必须做的转变～你准备好了吗！？
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-1-6 11:53 编辑强哥的深圳之行
此行的意义对于苦苦挣扎的民营企业，有明显的指导意义：
[*]华为、微众银行、柴火创客空间均为民营企业；
[*]国务院的当家人曰：
[*]深圳前海微众银行在普惠金融的发展方面～你们是第一个吃螃蟹的，政府要创造条件，给你们一个便利的环境，温暖的春天；
[*]柴火创客空间～你们的奇思妙想和丰富成果，将会成为中国经济未来增长的不熄引擎。
[*]华为公司最新技术实验室～没有制度创新，科技创新就无从依附。
[*]向广东省及深圳方面～要求深圳要继续做好改革开放的试验田，打造创新发展的新路子。
[*]在15年的第一个工作日的各项考察活动中均强调“创新”，点赞“创新”活力。
[*]对民企创新的点赞、对政府配套措施的要求：看来“创新”的确是这一届政府的主政方向之一，也从侧面呼应了～创新可以重新激活天朝的“新一轮人口红利”的提法。
[*]有幸参与其中的各位HR，你为“创新”做了什么准备？你准备好了吗？！
这是个值得思考的话题，先听听高人的意见，嘿嘿 乍一看，我以为是要转行
其实如果真的在hr发展不好，或者是发展受阻，或者是遇到瓶颈，或者向更高发展等，可以考虑转行 在任何一个时代，创新是永恒的话题，只有创新，才会有发展。针对国内的HR行业，确实需要规范、重整、创新，以便更多的HR从业者不断的发展，从而有效的辅助企业，使企业的人才可持续发展，进一步提升经济发展。前期HR业界热炒“HRBP”，紧接着又讨论人力资源部根据业务需求进行“分家”，HR到底该如何前行，坐等业界大佬们指明方向。 创新是必然的，是发展的趋势。怎么创新到是不担心，积累到一定程度就会自然而然的发生。
创新是需要绝对支持的，谁来支持HR？ high-level的话题啊 工作时间不长，但是从我的经历来谈创新，我们一定得分清自己的处境。创新一定要在本职做好的基础上去进行的，从我的本职工作中，我发现身边有新点子，能在工作中想出这些创新点子的人非常多，但是真正一步步的来创新做好的却极少。创新的需求必不可少，优秀的后期执行更是强有力的保障。 创新应该是不变的主题！人力资源也正处于转型发展，例如出现互联网思维管理人力资源。就业的人群的思维也在转变，老模式，传统的管理方式很难适应了。所以我们也必须时刻提醒重新思维。 HR的创新，不是革你自己的命，而是学习更多HR以外的知识或技能，让你在必要时能扮演救火队的角色，甚至于挽救一家公司 我认为，HR的创新首要丰富自己的专业技能，熟悉公司、整个行业的主营业务流程，还有实时跟进时代元素