Allenlibing 发表于 2015-3-6 08:04:32

我们现在已经全面进入了互联网时代，互联网拉近了人与人之间沟通的距离、成本，同时也产生了大量的数据，如果企业能够运用好这些大数据，进行分析和应用，那么企业就将拥有未来。
人力资源也逐渐会依赖于这些数据进行管理创新。

里赤媚 发表于 2015-3-26 13:03:31

创新，创新，说来容易，中国有几个华为？真正有创新能力的企业目前还是太少了。{:5_214:}

plm728387693 发表于 2015-7-18 09:55:01

如何使2015年培训计划收益最大化？

billy.liang 发表于 2015-7-19 21:19:19

Allenlibing 发表于 2015-3-6 08:04 static/image/common/back.gif
我们现在已经全面进入了互联网时代，互联网拉近了人与人之间沟通的距离、成本，同时也产生了大量的数据，如 ...

同意，数据驱动也是转型的内容之一

billy.liang 发表于 2015-7-19 21:19:23

Allenlibing 发表于 2015-3-6 08:04 static/image/common/back.gif
我们现在已经全面进入了互联网时代，互联网拉近了人与人之间沟通的距离、成本，同时也产生了大量的数据，如 ...
同意，数据驱动也是转型的内容之一

billy.liang 发表于 2015-7-19 21:21:03

plm728387693 发表于 2015-7-18 09:55 static/image/common/back.gif
如何使2015年培训计划收益最大化？
现在的“微课"和"翻转课堂"也很火呀

plm728387693 发表于 2015-7-27 22:46:33

不同类型员工应如何管理？

billy.liang 发表于 2015-7-28 12:12:33

本帖最后由 billy.liang 于 2015-7-28 12:13 编辑

plm728387693 发表于 2015-7-27 22:46 static/image/common/back.gif
不同类型员工应如何管理？
“类型”如何定义：岗位高低、工作性质、性别、性取向、年龄……
问题好大

pulehr 发表于 2015-11-18 09:55:20

我刚刚入行。学习经验来了
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查看完整版本: 面对创新的生存需要，HR必须做的转变～你准备好了吗！？