咨询培训之怪状 大家怎么看？
目睹咨询圈里之现状：咨询圈里浪迹不短的时间，的确有高手，让我茅塞顿开。也感谢几位在咨询圈里的前辈，让我深刻认识什么是咨询。然而随着对咨询越来越深的接触，越是感到一些让人惊异、惊诧的现状，在此分享几则，本着治病就医，希望咨询能够越来越成熟。
1、认巫不信医。这类咨询顾问绝对是大忽悠，一通儿神侃，就让客户一起癫狂，就像嗑药一样，企业的老板真的以为变革那就是分分钟的事儿，这些咨询顾问真可谓之大神儿！如果遇到了这样的主儿，不能帮企业找到丢失的灵魂，整不好让企业丢魂；
2、认药不信医。这类咨询顾问绝对是天桥把式出身，凭一个大力丸就可以包打天下。见到谁就一套磕：只要用了我的药，包管您药到病除。只要弄一个模型、工具、方案就拍着胸脯，信心淡淡保证可以治疗企业所有的病，这类咨询顾问真可谓之大仙儿！本来企业就是重病的病人，吃了他的药，病没有好，整不好能让企业命没有了；
3、认情不认理儿。这类属兔子的咨询顾问，专门盯着门前的一亩三分地儿宰熟。一遇到客户见面三分熟，抱着大腿恨不得喊爹，拍着胸脯保证：哥们，你的事儿就是我的事儿，活干得不咋的，等钱骗到手以后，赶紧就跑路，我管你是死是活。这类咨询顾问就是大骗子！不仅骗了感情，还让企业不仅丢了钱，更可怕还得要了你的命。
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http://bbs.chinahrd.net/data/attachment/forum/201501/08/091529lr8jnj8rr393nu8n.jpg 精辟之论 很真实的说。 呵呵，是这样，但你能怎么办。昨天在本地谈咨询回来(我一直想在本地发展),我也在思考一个问题：我心里很清楚依据那个企业的情况，我可以帮老板将组织打造好，完全实话实说，但我能发现对方没有感觉。难道真的非的用销售技巧，也就是类似作者所说的那些方法，人们才相信你是个大师。。。沉默是金，优雅地对点头，满嘴专业名词，然后吹吹名牌学校博士，然后给上市企业创造了多少业绩，当然最关键的是分析打到客户的痛点，再放大，引导客户的情绪等等。。。。算命先生为什么厉害，呜呼。我当年跟随的师兄现在圈内也很有名了，教我的就是北京天坛卖艺的手法，叫做坚活花活，第一个饿死的就是如作者这般可能有真功夫但不会花招的啊（我不认同，又能如何，现在人家就是大师级的吗，被很多人吹捧），人们都是如此的，客户也是人哦。这世界明白的人又有几个去找咨询的，找也是很清楚的知道自己要什么，多数都是看热闹的，梦想着算一卦给个好前程的，你说你能咋办 chenhjlenovo 发表于 2015-1-7 11:25 static/image/common/back.gif
呵呵，是这样，但你能怎么办。昨天在本地谈咨询回来(我一直想在本地发展),我也在思考一个问题：我心里很清 ...
哈哈，经典解读！{:5_255:} 本帖最后由 billy.liang 于 2015-1-7 11:31 编辑
咨询应该是高端服务业。高端服务业依托的不应该是单独的～医、药、理！
最起码应当是三者融合者！ chenhjlenovo 发表于 2015-1-7 11:25 static/image/common/back.gif
呵呵，是这样，但你能怎么办。昨天在本地谈咨询回来(我一直想在本地发展),我也在思考一个问题：我心里很清 ...
还有一点，是真实的，即信了就成了。咨询这个行业某种程度上很依赖这个，这个确实我该认真思考的，我现在也在思考如何把真话说的让客户信，我想还的从自身找原因找方法。做人做事还是要问心无愧为首要的。 chenhjlenovo 发表于 2015-1-7 11:25 static/image/common/back.gif
呵呵，是这样，但你能怎么办。昨天在本地谈咨询回来(我一直想在本地发展),我也在思考一个问题：我心里很清 ...
都是这套玩法，关键是怎么玩！ billy.liang 发表于 2015-1-7 11:30 static/image/common/back.gif
咨询应该是高端服务业。高端服务业依托的不应该是单独的～医、药、理！
最起码应当是三者融合者！ ...
其实这行没有门槛，所以泥沙俱下，鱼龙混杂！ chenhjlenovo 发表于 2015-1-7 11:33 static/image/common/back.gif
还有一点，是真实的，即信了就成了。咨询这个行业某种程度上很依赖这个，这个确实我该认真思考的，我现在 ...
有时间看看我的几篇文章，这里观点是由那里提炼出来，多谢！未免偏激，请见谅！