俊汐 发表于 2015-2-3 08:18 static/image/common/back.gif
其中一项有疑问，加班需要领导签字确认才认可，那就是按你的说法，员工一周上满5天即可，周六那天若领导 ...
对的，但是有绩效工钱的约束，他不来上班，绩效就拿不到。一般人还会来上班的。如果遇到某些不老实的，反正原本绩效工钱就是他工资的一部分，他不来，扣这部分钱就是了
需要申请不定时工时制或者综合工时制
１．申请综合工时，在综合工时周期内，以20.83天为月工作天数来计算工作小时数，超出综合工时的标准的，按加班工资计算．
２.如果暂时申请不到综合工时，劳动合同上工时制度也别写标准工时，改成：公司实行上级劳动行政部门审批的工时制度．意思是申请到了就执行综合工时，没申请到就是标准工时，好处是你以后申请到特殊工时时，不用再去变更劳动合同，而且可能有些员工也不同意变更．另外，工资结构中，最好是增加一项加班工资的项目．薪酬制度中对加班工资计算做个规定．
１．申请综合工时，在综合工时周期内，以20.83天为月工作天数来计算工作小时数，超出综合工时的标准的，按加班工资计算．
２.如果暂时申请不到综合工时，劳动合同上工时制度也别写标准工时，改成：公司实行上级劳动行政部门审批的工时制度．意思是申请到了就执行综合工时，没申请到就是标准工时，好处是你以后申请到特殊工时时，不用再去变更劳动合同，而且可能有些员工也不同意变更．另外，工资结构中，最好是增加一项加班工资的项目．薪酬制度中对加班工资计算做个规定．
carriey2000 发表于 2015-2-3 09:26 static/image/common/back.gif
对的，但是有绩效工钱的约束，他不来上班，绩效就拿不到。一般人还会来上班的。如果遇到某些不老实的，反 ...
当然不是这么来计算的，是否来加班当然不能列入绩效工资，绩效是对工作业绩的评估，若不加班，工作业绩照样完成，那当然是不能扣罚的。绩效评定做不到公平公正，以及目的不清晰，或是为了公司节约成本支出而做绩效，那样的绩效还不如不做，做了到最后还拖累公司的整体发展（毕竟这样的绩效没有一个员工会认同，到时导致人员不稳定，何来公司效益可言）。
俊汐 发表于 2015-2-4 07:35 static/image/common/back.gif
当然不是这么来计算的，是否来加班当然不能列入绩效工资，绩效是对工作业绩的评估，若不加班，工作业绩照 ...
我的这种情况只是假设，这是在绝对抠门的版本，在实际操作中大家可以取舍。我是设想在不违法的情况下最大化的压榨员工的手段，人员流动不在我的考虑范围内，确实这么做会加大人员流动，所以实际中也不太采用。另外绩效考核中的工作量安排当然是往死里压，七天的工作量给六天干，绝不出现5天内完成所有工作量的情况。
carriey2000 发表于 2015-2-4 08:13 static/image/common/back.gif
我的这种情况只是假设，这是在绝对抠门的版本，在实际操作中大家可以取舍。我是设想在不违法的情况下最大 ...
人员不稳定，造成不停的流失，从事影响公司效益，你所谓的压榨员工成本反而适得其反，最终造成更大的成本支出。另外你以是否加班作为绩效评估，一旦员工有书面或录音等证据，也是违法的。
俊汐 发表于 2015-2-4 08:24 static/image/common/back.gif
人员不稳定，造成不停的流失，从事影响公司效益，你所谓的压榨员工成本反而适得其反，最终造成更大的成本 ...
当然不能用是否加班作为绩效评估，绩效评估只是针对工作情况。