哈哈，案例的回答，我觉得不错哦。
我只能说我在实际工作中，尽自己最大的能力做到公司与员工利益的平衡。这是公司与员工方面，如果是员工与员工之间，我们当然要根据实际情况，分门别类，依法循章来做到公平公正。
李本仁 发表于 2015-3-24 15:51 static/image/common/back.gif
不做事才能做到公平公正；只要做事HR对公司人的影响力度是不同的，所以绝对不会有公平公正。公平公正，这个 ...
我很赞同，只有公平公正的态度，没有完全公平公正的事。
小差火 发表于 2015-3-24 16:04 static/image/common/back.gif
从你的表述来看，我推定面试官要问的问题是在公司很多制度不合法的前提下，你如何开展你的工作，是来降低公 ...
面试官主要是考察候选人过去的绩效如何以及跟企业的文化是否吻合，这么有异议的话题又不能广泛听取意见，哎，无语啊。这也是其他部门对HR的高标准和严要求
spcchenyue 发表于 2015-3-24 16:20 static/image/common/back.gif
哈哈，案例的回答，我觉得不错哦。
我只能说我在实际工作中，尽自己最大的能力做到公司与员工利益的平衡。 ...
从你的分享我又体会到这个话题的力量之大
对人，客观衡量，用人之长，一视同仁
对事，就事论事，以身作则，建立制度
anne安丽 发表于 2015-3-24 16:54 static/image/common/back.gif
对人，客观衡量，用人之长，一视同仁
对事，就事论事，以身作则，建立制度
...
简明扼要，言简意赅。我觉得适合面试时回答
以公平公正为具体工作的工作，不要去做。因为不做不错，一做就错，怎么做怎么错！公平公正真的只能是个提倡，只能是个态度。不要去考虑怎么做的问题。因为局限于个人的认识、经验、能力、精力，不可能做到的！那是个极限理论，就像数学模型里的“趋近于”概念一样。
我看了LZ的描述，也觉得你的意思是HR做不到公平公正，原因在于某些领导做不到公平公正，你把HR所犯的部分错误的责任推卸给了领导，而且你的回答是在“打太极”，没有直接回答对方的意思。即使面试官给出的问题，其实他本身或是没有固定答案的，但听你的回答，若我是面试官，也不满意，无法说服我。
公平公正对这个公司来说有多重要？老板是怎么看的？
个人认为，HR要考虑的不是如何做到公平公正，因为结果不是坐在HR这个位置上的人可以决定的，HR的中文意思是人力资源，所以你能做到的是运用你的人力资源来影响事件，促使它走到你想要的结果。也许同一个建议，老板不一定会听你的，但是却会听某个人的，那么你先说服了那个人，让他做了铺垫，你再去和老板商量，可能就达成了。也许老板不会听一个人的意见，但会考虑多人的看法，这时你就知道怎么做了。
小差火 发表于 2015-3-24 16:04 static/image/common/back.gif
从你的表述来看，我推定面试官要问的问题是在公司很多制度不合法的前提下，你如何开展你的工作，是来降低公 ...
很赞同你的看法，一般非专业的面试官问的问题，基本都是这个公司出现过的问题。看情形，这个公司的领导很不信任下面部门的人，喜欢安插自己的人，也就是说，内部派系之争很明显，估计也挺混乱的，公司老板不怎么理解人力资源工作的重要性，估计只看到了人事的事务性工作，所以对人事工作是不支持的。公平公正只是一个表象问题，不是根本。