枫行 发表于 2015-5-9 17:03:38

这种情况就是跟员工协商,先好好跟员工谈,说公司的难处,让他等等,给公司找到合适的替代人,先打感情牌,如果他还是很强硬的话,那么公司就以劳动法来说,离职是需提前一个月提申请的,若他不配合公司,那么公司在公积金调转及他以后的背景调查时也会为难他。

第十二 发表于 2015-5-12 20:36:11

公子无忧 发表于 2015-5-7 10:10 static/image/common/back.gif
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=741537  这也是违法的

那是我的第一份人力资源工作,那肯定是违法的,谢谢!

第十二 发表于 2015-5-12 20:37:26

公子无忧 发表于 2015-5-7 10:12 static/image/common/back.gif
感觉贵公司违法的地方还是蛮好找的,真心建议你找个正规点的,哪怕是工资低一点的公司,不要让垃圾公司把 ...

我现在感觉这家公司总体来说是有问题,也同时对我提出挑战,我想试着建立一套合法合规合适的体系,以后就算我走了, 公司用着我搭建的体系,是一种荣誉。

第十二 发表于 2015-5-12 20:39:16

spcchenyue 发表于 2015-5-7 08:48 static/image/common/back.gif
哎,竟然被熟人给坑了。熟人怎么说?
难道这位美指不给你这位熟人面子? ...

熟人因为个人原因给公司造成了巨大的损失已经被开除。。。美指的离职有这个熟人的因素在。。。

第十二 发表于 2015-5-12 20:39:42

xianrui2010 发表于 2015-5-7 09:40 static/image/common/back.gif
按照公司章程走呀,如果能够尽快的话,人家去意已决,就不要为难了;如果是不可或缺的职位,大家一起找ba ...

嗯,只能这样多沟通。

第十二 发表于 2015-5-12 20:40:49

枫行 发表于 2015-5-9 17:03 static/image/common/back.gif
这种情况就是跟员工协商,先好好跟员工谈,说公司的难处,让他等等,给公司找到合适的替代人,先打感情牌, ...

嗯,只有打感情牌,找替代人。

spcchenyue 发表于 2015-5-13 08:48:45

第十二 发表于 2015-5-12 20:39 static/image/common/back.gif
熟人因为个人原因给公司造成了巨大的损失已经被开除。。。美指的离职有这个熟人的因素在。。。 ...

哦,原来是一个坑连着一个坑。果然是熟人。职业素养都不太高啊。

xianrui2010 发表于 2015-5-13 13:21:47

第十二 发表于 2015-5-12 20:39 static/image/common/back.gif
嗯,只能这样多沟通。

嗯呐~这也是合情、合理、合法的嘛

上善若水2010 发表于 2015-5-15 22:16:18

1、提出离职的员工很少能等到一个月后再交接工作的,公司能够以此为由向员工提出诉讼请求的可能性很小,因为很难证明由此给公司带来的损失。所以通过法律对公司进行维权很难。

2、和员工做一次离职面谈,向员工提出交接工作所需要的周期希望员工能配合,这样公司在后期进行背调或是开具离职证明的环节也会客观评价,及时办理。

3、尽快找人先接替工作,以免不辞而别再走解除程序而繁琐。而且,继续留用决意要离职的员工,对公司也是一种安全隐患。

4、好聚好散吧,对企业而言,没有什么人是非留不可的,除了老板。

yaoming3 发表于 2015-5-15 23:11:47

第十二 发表于 2015-5-6 19:07 static/image/common/back.gif
假设我们没有问题的情况,他去社保局闹什么。。。谈赔偿是因为劳动法里有规定,员工没有提前一月告知公司 ...

你说追究就追究?造成什么损失?仲裁让你们企业举证,你怎么举证?
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