ltl3525 发表于 2015-5-22 18:14:35

迷茫的自我梳理

本帖最后由 ltl3525 于 2015-5-26 08:06 编辑

疑问:我是去还是留?我调整方向/方案?背景说明:1、 我的背景:我HR管理专业毕业6年。待过三家企业,成长路径:
招聘—人事管理—HR主管—绩效/人事专员(目前公司,2013年10月入职,兼老总打字员,老板不会电脑)2、 公司环境:民营,150人,40%本科以上,人员素质较高,公司正能量、学习气氛和整体氛围非常不错……3、 部门环境:整体非常和睦、愉快工作,2013年以前一两人干人事行政,目前公司战略调整我们部门5个人(2人行政、2人人力,在加HR经理一人)。4、 直接领导风格:她办事效率非常高、思维非常迅速、想问题非常全面、敬业度很高,在公司待了10年了,家庭无经济压力,目前在读香港大学HR管理;但,不安全感非常高、完美主义、受老板影响重(语言强势……)。5、 公司董事长兼上海公司CEO:性格耿直、正直、好学习、爱总结、相对豪爽和理想主义者;但太要面子(自己总是有理,没理时也要找理,直到真的没有办法为止;无论什么人离职就会说句:这人早该走了……)、语言强势(开会时总是一片无声,他滔滔不绝)、好谈责任与理想(不喜欢谈钱)、民企老板思想非常重(或者将不安全感强,一段时间没有人找他沟通工作就到处抓人谈工作,管的非常细致——如老强调排版和标点符号),今年中欧工商学院EMBA毕业……
我的困惑或郁闷:工作没有成就感,没有认同感;但是公司整体环境、氛围不错,自由快乐工作和“郁闷”约60%/40%。一、 工作没有成就感:1)来至直接领导:我看到了她的思考全面与到位,但是对待太多问题上,我喜欢抓住重点就OK,不拘泥小节;在很多问题上,我们该有判断或决议的,她但总是要汇报、要沟通、要研讨;2)来至老总:因为老总不会用电脑,我这一年多,陪他打作业、完成毕业论文和接待同学等;这两年来,通过与他和他中欧同学接触,的确学到了很多也感受了不少。    但是,老板的思想很多时候让我非常痛苦:比如,我本来非常乐意帮忙打字等工作,哪怕是花费大晚上和周末时间,但他老是强调“他是给我学习机会、我只是给他打字而已”,而且老是纠结我的排版与标点(其实排版都是按中欧作业来的);尤其是太多个晚上谈论一个东西到晚上八九点,走时说句“我们明天一早再讨论,你早点休息。”但,一早要讨论,我就要熬夜整理、补充数据……
    当然,也会说“谢谢、非常感谢、你太优秀了……”之类的客道话,听的我都觉得:这是我该做的、我是在学习……
二、 工作没有认同感:1)直接领导:她的没有安全感和快速度的工作作风,导致她交代的一项工作,每天一进办公室就问工作完成的怎么样了、有没有找人沟通……哪怕头一天已经跟她说好,什么时间反馈给她。布置一项,她认为重要的工作时,千叮咛万嘱咐会经常叨叨……(这个意见,我也提过两三次,也一直在努力适应……)2)老总:与他一起工作久了,就是不要思考,跟着他说的去做、去写就OK。(之前,我会提出意见或建议,被反驳或批评过几次后,我选择了与大家一起沉默)
三、 公司的激励问题最近公司有6个人申请离职(公司去年一整年15个职员离职),其中5人直接导火索就是薪资问题。但是,老总一直强调责任、理想,对于真正的价值交换不是很重视;作为HR,我和我的直接领导都有点郁闷。
     比如:老板就认为财务月初月末加班是非常应该的,研发人员周末不上班是不正常的,完成目标年终才有可能发奖金,而到年底,他又会有其他想法……
(注:公司10几年来,没有加班费之说;调休都是我们这边私下灵活处理……大部分时间因为在这样的环境下,通常都会选择不太在乎)
我现在算是处于迷茫/困惑期:这样的公司大环境,我能感受和学习到不少,且大部分时间还是比较快乐的,而且真的要离开还真的想不出啥好的理由(会被我们老板,“诅咒”死……);但,这样的工作认同感与自主性不高,随着经济压力的增长,在这里的环境下是不太可能增长多少;同时自己从广东来上海也不到两年,也过了可以让自己随意跳槽的时间了。


常理 发表于 2015-5-23 09:34:08

为什么两年就要换一个单位呢?既然意识到大环境不错,工作还是很欢乐的,为什么要换?既然意识到过了随意跳槽的年龄为什么不在坚持一下呢?两年是个坎?还有一个比较好奇老板的EMBA都在学,10年了连个电脑都不会?{:5_248:}

超逸绝尘 发表于 2015-5-23 10:44:23

感谢您的分享。

小差火 发表于 2015-5-23 16:50:09

你的目标是什么?

丙饼 发表于 2015-5-23 21:20:13

楼上问到了重点。。。。{:5_228:}

rainytao 发表于 2015-5-25 11:46:52

1、HR的工作本来就很琐碎,我们每个人都应该善于发现工作中的亮点,寻找乐趣。LZ也提到,领导喜欢汇报,研讨,一方面可能她的管理风格如此,另一方面,有没有考虑过也有可能是我们自己尚未达到让领导放心的境界,让领导当甩手展柜,LZ自己也说,不拘小节,有没有想过,或许这些小节里就有领导在意的细节和考核我们的地方;
2、工作认同感,怎么说呢,我个人是这么看待的,首先别人是否认同我们是其次,我觉得更为重要的是,LZ您自己认同您自己吗?您认同您的上司吗?认同公司吗?认同自己的努力和付出吗?LZ字里行间里流露出来的,让我这个旁观者感觉有两点,一无奈,二迷茫。我想这样的心境下恐怕自己都不认同自己,更何谈让他人认同呢?
3、如果在那里工作开心,且能学到东西,建议留着。幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭却各有各的不幸,企业也是一样,都会有各种各样的问题。其次,上司也是可以管理的,LZ也有提到曾提过建议,但被反驳和批评,那么反驳和批评的有道理吗?你是否会觉得上司确实考虑得更为周到和全面?站的高度更高?那么对你不也是一种学习吗?如果上司却有刚愎自用之嫌,第一,充分尊重他,二充分学其所长,三,知道自己以后不要成为这样的人即可。人无完人,不要因为他是上司,就事事希望他完美。调整好心态。何去何从,问问内心。万一不想留,就骑驴找马。

好学习天向上 发表于 2015-5-25 12:18:07

一句话,你的情形还没到非走不可的地步。个人分析产生迷茫的原因一是和直接领导的处事风格不相容,或者说不认可,这个真没必要,她毕竟是你的直接领导,也是最能替你说话的人。在中国,所谓官大一级压死人就是这个道理;二是,在跟老板的接触过程中,有一些不愉快的经历。能和老板接触是一件好事,也是一件坏事,就看你能不能适应老板的风格,说不定哪一天老板一句话你就平步青云了。可能,公司还有其他方面你不如意的地方,人无完人,企业更不可能十全十美了。
继续努力吧,很多时候机会总是在不经意间溜来的。现在的想法都是一时间的心情感想,换个时间又不会有不同的想法。

xianrui2010 发表于 2015-5-25 13:39:52

每个人在职场上,都会经历几个阶段,我觉得你属于职场的第一个阶段,“无能力,有信心”,所以你迫切的想要做一些成绩,提升自己... ...而老板对于第一阶段的人,一般采用的是听话,能做事;在这块其实是矛盾的。我们每个人几乎都是这样过来的~

因为,我给你几个建议哈!第一,对你的公司和老板要有认同感;只有认同他们,才能很好的处理他们交代的事情;第二,要灵活,学会分析老板或者领导交给你做某件事的原因,在交代你的过程中,可能你没有选择权,但是在处理的时候,你可以有自己的想法存在呀!一步一步来~~第三,高调做事,不断的提升自己

billy.liang 发表于 2015-5-25 17:28:57

本帖最后由 billy.liang 于 2015-5-25 17:41 编辑

不满现状~不接受现状~换工作~换工作对象~换行业(现在看未必,可能有机会杀他个漂亮的回马枪),我也是这样过来的。
你准备为此做出什么牺牲、为此做了什么准备、有方向了吗?
能回答或者已经在思考这三个问题,表明你已经准备行动了~
没想过也是一种状态:不想、不敢、没必要、关系不大,那样的话就继续下去吧!直到“最后一根稻草”落下,或许天上根本就不会掉稻草~

鱼向反方向游 发表于 2015-5-25 17:51:08

你想要的是什么?
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