[原创] 我对绩效考核的绝望之感
一直做招聘，老板问我愿意不愿意转做考核。我很直接的回答了不愿意，原因是：我对考核这项工作没希望，也没期望。我觉得考核在目前的我所在的公司甚至是目前的中国都是做不好的，无论你设计的再怎么科学、再怎么完美，都很难兼顾公平，并同时适应于本身品质、个性都完全不同的每个人。我心软，见不得由于考核而产生的任何不公正。
这年代，动不动就是优秀理论，成功经验。可我身边目前还没有一家企业的做考核的HR说，他们的考核系统不错的，更别提优秀到可以推广了。当下最流行的平衡记分卡也如是。
美国有位叫戴明的博士曾经说过：“绩效考核、不管称它为控制管理或什么其它名字，包括目标管理在内，是唯一对今日美国管理最具有破坏性的力量。美国可以出口任何东西，就是不能出口美国现在的管理方法，至少不能出口到友好的国家。”
唉，考核啊，怎么做我看到的都是付出和所得不成正比，那么多HR的人献身于这一事业，可我怎么就看不到光明呢？！
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
不敢面对挑战，没前途！唉~ 惭愧呀~
以下是引用腾飞酷在2005-10-27 12:45:40的发言不敢面对挑战，没前途！
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唉~ 惭愧呀~
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
绩效考核和培训是每个公司和公司的人力资源部都喊得声音最高的，可是也都是每个HR最头疼的，没有哪家公司的这两块做得很好。RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
绩效考核无论是在哪个行业做起来都很困难，我现在做着绩效管理这项工作，总是觉得员工们怨声载道啊。不知哪位有没有好的主意呀。RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
考核工作就是如此，习惯了就好了。公平只是相对的。
获得老板的支持是上方宝剑。否则无从开展工作。
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
各位同行：俺是新手上路，可否赐教如何在此板块发贴？？？？？？？
以下是引用腾飞酷在2005-10-27 12:45:40的发言不敢面对挑战，没前途！
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不要站着说话不腰疼！！！
RE:[原创] 我对绩效考核的绝望之感
考核嘛，就再来一次招聘咯，不是说真正的招聘，以招聘的形式进行考核，符合岗位要求的留任，不符合本岗位要求的但符合其他岗位要求的，与其他岗位上的人员比较整体素质竞争上岗，都不符合要求的，下
岗。这样，还有什么公平不公平，本职的工作别人都做得比自身好，就没有什么不公平。因此，合理的岗
位分析、岗位说明很重要。（假想观点，合理指正。。）
天哪我原来同时踏进了两个火坑
我作了培训，现在培训的工作兼顾着，还作了一部分的绩效。听楼主这么说，我岂不是没有从一个火坑里面跳出来又踏进了另一个火坑。我还真会给自己找麻烦啊。
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