哈哈，摆明了就是备胎嘛。是哪个环节出了问题？我认为都没有问题。只是运气不好，或者双方没有缘分。所以我们为什么不是在电话里面确定是否录用，而是需要面试呢。因为面试我们不但但是通过听觉来评价，还会通过视觉，甚至其他感觉来评价。
反过来想，很多时候没录用这样的员工反而是好事。因为难免是备胎和被抛弃的尴尬。因为人不适其岗，或者公司的庙太小，又何苦呢？
所以我觉得要以平常心来对待。这类情况是正常的，当然如果这种情况变多，那就要思考是否是其他问题了。
这个原因可能很多啊。找到合适的了，之后再细致了解这个公司觉得不满意了，等等，都有可能。
电话响起
A：（精神、干练）你好，请问哪位？
HR：你好。我是········
A: （礼貌）好，对贵公司我还是比较了解的，你们这岗位什么要求？
HR：介绍岗位内容、要求·····
初步评估完毕，HR提出了邀请面试时间、地点，A也表示同意。
电话结束。
我怎么感觉这个案例的HR在电话邀约时有点被动呢！
楼主总结的不无道理备胎的可能性确实很大．
不过，我们在邀约时确实也需要反思．因为很多时候邀约候选人被放鸽子的现象太多了．
这个案例从面试的时间确定在三天后，其实在沟通时是完全可以判断出候选人的意向性明显不强．最终的结果并不意外．
在电话招聘及甄选的同时，其实打电话的HR素质也一样重要！
电话面试要注意几下几点：
1、首先要确认应聘者是仍然在职还是已经离职正在找工作
2、还要让对方确认所投的岗位，如果可以清楚的答出应聘岗位，说明他不是采取广撒网的求职方式，然后再介绍岗位的具体内容
3、尽量了解出应聘者求职的目的或上家公司离职的原因，从而大致判断出应聘者是否能适应公司的文化
4、发出面试通知，通过应聘者的回答也可以判断出他是否对岗位有意，如只回答好的，也不询问面试的具体地点和时间，基本上可以判断出对方的随意性。
做招聘的，电话面试和电话沟通少不了。在电话沟通中完全需要招聘人员的经验和技巧。
楼主有心。点赞
今天读了一篇文章里面提到：大多数HR在电话沟通时都会按照既定的话术进行念经式的重复，但有一些HR则会将候选人进行大同的人员采用相对侧重点不同的话术，针对不同类型候选人进行微调。具体来说就是：在跟应届生沟通时侧重点会放在介绍公司培训及福利体系，对于往届生则会重点介绍职业发展通道及发展愿景的描述，将营销的思路带进人力资源工作中。
楼主面对遭遇候选人面试放鸽子，不妨从这个角度考虑看看。
{:5_248:}确实是这样的，特别是HR主动搜索的简历，基本上就是单方面的沟通，成功邀约的比较少，也比较困难
煜李 发表于 2015-7-20 13:52 static/image/common/back.gif
应该只是电话通知吧，最多只能给面试做一个参考，综合面谈、测试结果才能得出面试结果。 ...
电话中只能做初步判断，然后确定双方意向。要做录用决定，这样的信息还不够。