caomin11 发表于 2015-8-21 11:25 static/image/common/back.gif
感谢leng2002指点迷津。有个小疑问还想请教一下，还请leng2002赐教。O(∩_∩)O~
例如：招聘工程类技术人 ...
HR招人是为谁服务？为用人部门服务嘛，所以多和他们沟通，你觉得4个都差不多，他们复试完了或许就排除了2个，再坐下来一起交流下，就找出那个最合适了。
kevinpan 发表于 2015-8-21 14:19 static/image/common/back.gif
把好用人关，从实际出发，客观评估，让HR和用人部门一起愉快的工作和玩耍！ ...
赞同，多赢是一个大宗旨。
易参 发表于 2015-8-21 13:58 static/image/common/back.gif
楼主的文章真的很容易让人投入进去，招聘工作被你描摹的入木三分。
谢谢鼓励，很高兴能入你法眼。
剑走锋 发表于 2015-8-21 13:48 static/image/common/back.gif
做为HR要有原则，进退有度才能让业务部门重视。
是的，盲从其实最后把自己逼到墙角，人家还笑你无能。做出专业范，非常必要！
碧溪金沙 发表于 2015-8-21 13:28 static/image/common/back.gif
选好人是人力资源管理成功的一半。
赞同，所以也一直把招聘工作作为一个严肃的事情。
关键是你的老板也不挺你的时候，要如何办啊如何办？
一个专业人士，可以现在还做得不够规范，可以现在还做得不够到位，可以现在还做得不够完美，但绝不能模糊了对专业职能的认知，最最不能放弃进步与用心;被感动哭了
好文章，好好学习。
阅读此文非常受益。推荐部门其他同事阅读。
很不错的文章。像一篇小说，在故事细节中导入知识，娓娓道来。让读者能有很好的体验。