希望年轻人多些时间陪陪家人
懒猫琪琪 发表于 2015-10-16 11:56 static/image/common/back.gif
今天才发现，三里河前辈已经注册10年了呀
:$ut老人力资源管理者了。历经劳资处---人劳处---人力资源部，职称历经工程师---政工师---高级政工师---注册高级人力资源管理师…………
懒猫琪琪 发表于 2015-10-16 10:17 static/image/common/back.gif
丙饼斑竹大晚上码这么多字，辛苦了
{:5_245:}因为白天大多没什么时间~~
老板可以引导员工道德规范，但不可强迫实施。如果老板替员工尽孝，还不如不帮员工把父母的社保给买了，老板干么？
首先从道德层面上看，企业的出发点是倡导员工尽孝心，是值得称赞的，但方式方法有待斟酌，虽说有强制性的意思但从企业给予补贴这点来看也可视作一项福利；
其次从法律层面上看，企业的规定似乎违法了，劳动者的收入有自由支配的权力，企业这种做法虽然不构成苛扣工资，但确支配了劳动者的收入；
最后从企业文化层面上看，企业没有强制员工认可这种文化，在招聘之初就已经表明只有认可才予招录；
所以个人认为企业提倡孝文化是值得肯定的，但形式和做法上是否可以改变一下，比如可以把孝顺金作为一项员工自选福利，或者每年搞一次亲子游邀请员工的父母一起出游，年终搞个感恩会请员工的父母来聚聚公司表示感谢，这样也有利于公司和家庭一起对员工的管理，增强了员工的稳定性！
我认为：
这个点子的出发点是好的，但是具体操作过程中肯定会有很多问题，尤其是人员较多的公司，毕竟每个人都有每个人的想法，就象案例中讲到的，不认同此观点就不录用，但录用后也可能会变，等员工不想这样做了，难道就要辞职了吗？企业文化建设还是要遵从自愿的原则。
企业文化不是写在墙上的，要放进员工心里。
企业文化的建立也不是一朝一夕的事情，而且这种建立过程如果是从高层至上而下的去逐步影响的话，可能效果会更好。因为员工的日常的行为总有个趋标杆性，尤其是新进的员工。
企业文化要写在老板的脸上，刻在员工的心里，做在大家的手上，没有官阶没有职务没有岗位也没有性别和年龄！不怕小也不贪大，一点一滴落在实处！
如何让员工在思想上与企业保持一致，这就要求企业应该倡导员工欢迎的企业文化，而不仅仅是写在纸上，挂在墙上。