huangdami1314 发表于 2015-11-16 15:17:00

崩溃!!这个公司真是让我醉了

       我9月份进入这家公司,通过上一位人事了解到半年来人事岗换了4个人,我们公司有5个部门除了财务和我  其他部门都承包给了员工,这些员工都是老板的亲戚 。一开始的几天还没什么问题。唯一的感觉就是各部门的主管都很傲气,确切的说我们这还不叫主管 要叫总监。除了工厂的工人我们这个办公区就30个人 。结果有四个总监。慢慢的我发现公司存在很多有特点的问题 。
         我们公司04年成立已经有10多年的发展历程,可公司的规章制度却还在改动,一个月内考勤制度就改了2回,完全是随心所欲。司只有我一个人事,也没有行政部门,但有个全创委组织,成员就是公司的老员工。我们公司最大的员工也就86年的,都是些90后,但都相当膨胀了。
       公司办个晚会生日会什么的全创委都很积极,可一旦涉及到一些复杂的,无趣的行政工作时就甩给我,我和老板沟通过他说我就是辅助全创委的,全创委对我有执行权,我都醉了。那时我就发现老板不在乎人事岗。
        接下来就开始给我布置各种任务,总是想洗脑我,觉得我的思想太过时,觉得我的工作没有任何价值让我做人力资源战略规划,给我列的目录,最后一条是“如何让离职的员工在现在和未来继续为公司创造价值”,我自认能力有限无法完成。后来我找他签转正申请,他的批复是完成战略规划后转正,我当时看到他写的批复 真是很火大刚进公司时我还很有动力,觉得就我一个人事可以好好展示下自己的能力,结果发现现实是残酷的。
        本想熬过这几个月就辞职的,今天真是让我有种冲动。我的老板下达指示总是喜欢通过别的人,今天一个公司主管(老板的亲戚)告诉我开始着手建立员工个人诚信系统,我都醉了,以为我是有多厉害,人事就我一个人之前的战略人力规划还没搞定呢,又来一个。问题是还不给我转正,一个月就2800。就不能见我闲着。这个公司其实还有很多让我没法认同的地方。我现在很想辞职,想去一个正规的 大些的公司学习。

    各位伙伴们 你们有遇到过这样的公司吗?你们又会怎么选择呢?目前中国应该还有很多这样不重视人力资源的公司,如何才能改变呢 ?

墨眉 发表于 2015-11-18 17:08:47

莫急莫急

丙饼 发表于 2015-11-18 21:41:01

  有句话怎么说来着,真正的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。在人员关系复杂的公司里,如何将“无”变为“有”,这是一项挑战,也是一门学问。如果我遇到这种情况,我会先向老板请示,将事情的紧要性排个序,然后在得到相应的处置权之后,接下去就是大刀阔斧的整顿与改革。在其位,谋其政。现在这年头,什么都好挣,就是钱不好挣。如果楼主在其中的表现得到老板的认可的话,那么相信之后的道路会顺畅许多。
   路漫漫其修远兮~楼主加油哟!~{:6_288:}

huangdami1314 发表于 2015-11-19 09:31:54

丙饼 发表于 2015-11-18 21:41 static/image/common/back.gif
有句话怎么说来着,真正的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。在人员关系复杂的公司里,如何 ...

也是自己能力不够 ~多在咱们论坛里学习学习

丙饼 发表于 2015-11-19 10:32:41

huangdami1314 发表于 2015-11-19 09:31 static/image/common/back.gif
也是自己能力不够 ~多在咱们论坛里学习学习

建议可以去我们社区的上传下载模块哦!~那里有很多的干货~~{:6_288:}加油↖(^ω^)↗

愤怒的小火车 发表于 2015-11-21 18:12:28

1.如果是我的话,我会把这试做机会,简单的说,公司全部人力资源的框架都是你搭建的话,那么反过来就是,如果你走了,这就散架子了,想争取更多的话语权?先让自己变得重要
这不就是最好的机会吗?
2.如果你总是计较工资的话,能力就会受到限制,因为你会不自觉的开始给自己分工,这个活是3000块月薪的人才会干的,我不干,那个活是1500月薪的人干的,我干了掉价..........
工资只是账面收入,真正你能从这家公司得到多少,真正的收入,还是得看你究竟锻炼出了什么样的能力,而能力,只有在工作中才能提升
值钱的是你的工作能力,下一家公司也只会以此判断是不是雇用你,而不是你的上份工作的工资多少
所以,你现在这种,给多少钱,干多少钱的活的工作态度,才是真正阻碍你发展的危机,它会让你短视,忽略机会,而不是你的老板。

huangdami1314 发表于 2015-11-23 08:33:19

愤怒的小火车 发表于 2015-11-21 18:12 static/image/common/back.gif
1.如果是我的话,我会把这试做机会,简单的说,公司全部人力资源的框架都是你搭建的话,那么反过来就是,如 ...

你说的这些 我又怎么会不知道呢 刚来公司时 我也是有这种抱负的 但发现自己没这能力 公司框架也是需要各部门给予支持的 但各个主管完全不甩我 我们公司没有行政部门 完全把人事当打杂的使  如果这个公司有值得我学习和锻炼的平台 钱少点我也愿意 或者有个师傅能教我  半年走了4个人事 我想公司也有很大责任吧  

chyoush 发表于 2015-11-23 15:45:45

他已经统计局统计特价 额额u我

huangdami1314 发表于 2015-11-23 15:48:00

chyoush 发表于 2015-11-23 15:45 static/image/common/back.gif
他已经统计局统计特价 额额u我

what? 什么语

懒猫琪琪 发表于 2015-11-23 16:12:31

亲爱的,给你发了站内信,你查看一下{:5_208:}
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