RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
其实不管是哪家顾问公司都无法靠一套报告去解决企业的问题,企业的发展是动态的,要在发展中求得答案。咨询公司最大的作用是要把企业高管不好说和不好做的说出来、喊出来而已。RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
比较刻薄啊RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
有很多的咨询公司还是很不错的,能够帮助企业少走很多的路,就直接登上管理的正轨了.RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
刚起步正是泥沙俱下、鱼龙混杂的开端,牛皮必须要吹的,现在还处在务虚阶段嘛!一切都需要一个过程。RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
刚起步正是泥沙俱下、鱼龙混杂的开端,牛皮必须要吹的,现在还处在务虚阶段嘛!一切都需要一个过程。RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
言之有理RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
有没有比较优秀的企业战略顾问啊?推荐一下RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
对国内咨询市场的盘点,蛮有意思RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
别是理论的巨人,实践的矮子,就行了。咨询过后要有所起色,这才是根本,如果只是空架子,有什么用。
其实中国的人力资源要做好,首要的一条是作为公司老板要有人力资源意识,认识到人力资源管理在企业发展过程中的重要作用。
如果老板意识不到,那么,你的咨询公司再有实力,最终的结果也不会好到哪里去的。
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说归说作归做
差的远啊