嘿嘿，咨询不是咨询公司做的
对顾问的甄别很重要，借你一双慧眼吧RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
所谓有咨询建议书，都是一个模板，大部分公司都是这样。而所谓的个性化，适应化简直无机之谈。当然，乱世嘛，总人有这样那样的人想在从中掏点金，也是可以理解，关键是谁人笑到最后。
RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
我就在咨询公司上班，我们老板蛮厉害的
RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
我们总监就是纵横的，满脑子理论。顶
让人感想多多啊！！
加油RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
厉害，一网打尽！！RE:[原创] 笑谈人力资源管理咨询公司
现在的咨询市场确实比较乱~我以前也在咨询公司，有时候在唬人，回家想想后，自己都觉得不好意思顾问公司的原则立场
以下是引用男士在2005-12-7 13:41:45的发言话是不错，但偏激些。其实，国内企业hr的专业素质都不够，国企老总们对此又不太看重，咨询公司有其独特的作用，不应过于打压。但作为咨询公司，作为朝阳产业也不应杀鸡取卵，应着重培育市场，特别是要研究切合国内企业实际的产品。
**************
其实也关不是所有的顾问公司都一样的，是有些不太适合市场上用，但有些顾问公司也有自己的原则，并不是别人想怎样就怎样，公司也是自己的立场，不达到一个共识的标准，宁愿不做，这就是部份顾问公司的原则立场。
找咨询顾问公司的目的
以下是引用dunelyn在2005-12-7 14:06:05的发言按楼上说的,咨询公司都不用找了,我还正准备找家呢
**************
如果你真的想找，你要知道你要顾问公司的目的，你想他们支持你企业的是什么，这家咨询顾问公司的出发点是否可以支持到你的公司发展，他们做的跟你公司的目标是否一致。