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唉,公司总是会有那么几个人代打卡,而且可以说是部门经理带头的,我已经暗示了好几次,可他们都是表面上应允,背地里还是照旧,公司之前没有这方面处罚的先例,但我来后有相应的制度来约束,如果我现在按规定处罚,势必引起极大不满,而且该部门又是销售部,对公司来说是比较重要的部门,如果引起员工不满离职,那可能局面更不好控制了,所以真的有点不知道怎么办了.RE:[原创] 论坛专题：考勤机被破坏背后的员工关系管理
一个字，有些中国人的惰性太强，主动性太差。无责任心。RE:[原创] 论坛专题：考勤机被破坏背后的员工关系管理
往往是由上层带头引起骚动,上梁不正下梁何能正RE:[原创] 论坛专题：考勤机被破坏背后的员工关系管理
考勤机被破坏,这就向企业示警了.这是员工对企业制度不满意,但又没有诉说的途径.所以借破坏考勤机来发泄自己的不满.RE:[原创] 论坛专题：考勤机被破坏背后的员工关系管理
确实跟公司的性质,员工的层次有关系...制度化和人性的调和不是这么容易达到的...要靠文化底蕴来支撑...RE:[原创] 论坛专题：考勤机被破坏背后的员工关系管理
我前一家公司很有意思，老总为了约束一个人的考勤要求所有人都打卡，可结果是就那个人每天不打卡其它人都打卡，真是有意思。RE:[原创] 论坛专题：考勤机被破坏背后的员工关系管理
现在我们公司用的是指纹机，员工普遍反映比较好，这样也比较公平，普通经理一样执行，副总以上可以不打，现在大家都很习惯了在这些事情上需要学习一下那些工厂的制度才好啊
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世间万物环环相克，有一事情出现必然会伴随另一事情的出现，这是不可避免的，问题是不要让代打卡成为主流RE:[原创] 论坛专题：考勤机被破坏背后的员工关系管理
考勤机是一个工具RE:[原创] 论坛专题：考勤机被破坏背后的员工关系管理
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