HR如何面试技术型人员？
往往面试技术人员的时候，HR要跟部门面试官做好沟通，两人协作，部门面试的是更为专业的问题，HR面试的重心是人与岗位的匹配度。但是对于一个创业型小企业，因业务需要临时增加了技术型岗位，而用人部门也没有面试经验甚至对于专业知识也不是很清楚（只知道需要这个人做什么，达到什么目的，具体技能并不是很清楚），那么作为HR怎么才能招到公司需要的人才呢？大家有没有遇到过类似的问题，你们是怎么解决的？比如招聘软件、硬件工程师。 欢迎大家来讨论啊 应该不是什么新出现的岗位。如果市面上对该岗位的工作职责已经比较成熟，可以寻求外部人员作为人才甄选专家的角色进行配合；同时在流程上，因为是技术型岗位，建议增加笔试环节。 是HR怎么能招到？还是HR怎么面试出技术人员是否合适公司呢？如果仅仅是面试，我觉得技术人员的技术能力，业务部门的面试，笔试最有说服力，HR面试从人力资源角度考虑即可，例如：稳定性，薪水，项目经验等等 我不建议HR自己招聘专业技术人员，可以分开进行，由人力资源人员进行初聘，再由专业人员进行复审，直接入职。 BlackWang 发表于 2016-3-28 14:19 static/image/common/back.gif应该不是什么新出现的岗位。如果市面上对该岗位的工作职责已经比较成熟，可以寻求外部人员作为人才甄选专家 ...
谢谢哈，我最近也在百度相关的笔试题，不过确实是一点技术不懂，用人部门也说没面过，不会面，老板也不面，我心虚呀:( xianrui2010 发表于 2016-3-29 09:55 static/image/common/back.gif
是HR怎么能招到？还是HR怎么面试出技术人员是否合适公司呢？如果仅仅是面试，我觉得技术人员的技术能力，业 ...
我现在就面临这个问题，用人部门也没面试过，甚至用人部门也没人懂这方面的技术，老板也不面，最终结果就是我去筛选我去面喽。笔试题网上到是很多，我挑了些有答案的，整合成一套，先作为面试的笔试题吧。总之心虚。。。。。。 sdkjrzb 发表于 2016-3-29 11:01 static/image/common/back.gif
我不建议HR自己招聘专业技术人员，可以分开进行，由人力资源人员进行初聘，再由专业人员进行复审，直接入职 ...
现在的问题是：缺少专业人员。用人部门都不能面，老板也不面。。。。。。 Tina^^ 发表于 2016-3-29 13:14 static/image/common/back.gif
现在的问题是：缺少专业人员。用人部门都不能面，老板也不面。。。。。。 ...
那对小企业来讲，直接招聘外包也许可行 人力还是初面吧，后面还是由专业的人来面试，如果没有专业人员，老板也面不了，只能自己想办法了，百度！同时也只能一边面试，一边总结，一边碰运气了，毕竟准备的不充分~