懒猫琪琪 发表于 2016-8-22 11:46:23

影子姹季 发表于 2016-8-18 14:15 static/image/common/back.gif
此员工是销售人员，实行的是不定时制，就是以前没有很明确的管理手段去约束，才导致现在对新领导的管理手 ...

如果公司有明确制度提示的话，在和这位员工谈一下说清楚

懒猫琪琪 发表于 2016-8-22 11:46:41

王包子 发表于 2016-8-19 07:21 static/image/common/back.gif
既然你们已经通过“定位考勤通知”让其知晓，如果以旷工处理，他就不能以自己的定位记录作为证据了，这不 ...

非常同意

懒猫琪琪 发表于 2016-8-22 11:47:29

zylove 发表于 2016-8-19 12:59 static/image/common/back.gif
1、只要老大合同还存在，而且他有打卡，而且上班时间是呆在公司的（尽管可能不干活），公司就一定要正常支 ...

感谢zylove的精彩分享

懒猫琪琪 发表于 2016-8-22 11:47:50

宇一子衿 发表于 2016-8-19 17:07 static/image/common/back.gif
简单梳理一下关键点：1、该员工属于销售人员，2、采用不定时工作制，3、员工每天定位打卡了，在合同约定区 ...

分析的很不错

懒猫琪琪 发表于 2016-8-22 11:48:20

1235566w 发表于 2016-8-20 08:06 static/image/common/back.gif
1、规范一下销售管理办法，让每位销售人员签名知道此办法；2、发出书面通知，内容与销售管理办法相呼应，即 ...

这个建议也比较可行

哼05391 发表于 2016-8-22 13:14:08

这种情况的确很难把握

哼05391 发表于 2016-8-22 13:18:52

一看应该也是老油条吧

heqin 发表于 2016-8-22 13:35:57

违反规定达到几次以上可以要求劝退

heqin 发表于 2016-8-22 13:37:41

王包子 发表于 2016-8-19 07:21 static/image/common/back.gif
既然你们已经通过“定位考勤通知”让其知晓，如果以旷工处理，他就不能以自己的定位记录作为证据了，这不 ...

很赞同这种处理方法

huanxin02 发表于 2016-8-22 13:39:17

还是得看制度是如何规定的
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