Ryse-jhp 发表于 2016-9-27 11:22:21

sdkjrzb 发表于 2016-9-26 14:51 static/image/common/back.gif
将控制本部门人员编制和人力成本列入人力资源部、财务部的绩效指标。

这个方法可行

小差火 发表于 2016-9-27 12:00:20

问题太大，先从小事做起吧，利益与自己挂钩了，他们就会上心的。

章鱼妹妹O_o 发表于 2016-9-27 13:49:40

小企业的做法是老板同意了就可以了

pzhhk 发表于 2016-9-27 13:53:06

可否增加浮动工资部份来提高在职人员的工作积极性，从而减少或避免新增人员，从而降低公司的用人成本且不影响工作目标的达成

Gordonr 发表于 2016-9-27 14:05:13

规范招聘管理流程，进行人员编制的管控。

duruo521 发表于 2016-9-27 14:50:45

或者可以让一个脾气又臭又硬的高管来做编制统筹，增加编制的找他审批
然后就……

小新、没蜡笔 发表于 2016-9-27 14:52:26

静观大神们分享

空白记忆 发表于 2016-9-27 14:53:40

duruo521 发表于 2016-9-27 14:50 static/image/common/back.gif
或者可以让一个脾气又臭又硬的高管来做编制统筹，增加编制的找他审批
然后就…… ...

好招，哈哈，

duoduoy 发表于 2016-9-27 14:59:15

无尽意 发表于 2016-9-26 18:16 static/image/common/back.gif
就目前传统HR遇到的情况来看，基本上没有特别立竿见影的办法。
我们都清楚管理要从经营开始，要了解业务， ...

分享的很棒，学习了

灰了吧唧猪圈圈 发表于 2016-9-27 15:04:12

各部门都能齐心协力就好了
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