如何才能让部门经理主动控制本部门人员编制和人力成本

Ryse-jhp

sdkjrzb 发表于 2016-9-26 14:51
$ a' C5 M- m6 x4 W8 S4 k+ m# I将控制本部门人员编制和人力成本列入人力资源部、财务部的绩效指标。

1 i. R9 E5 r  [( P/ R2 d# H1 f; l! G9 T这个方法可行

小差火

问题太大，先从小事做起吧，利益与自己挂钩了，他们就会上心的。

章鱼妹妹O_o

小企业的做法是老板同意了就可以了

pzhhk

可否增加浮动工资部份来提高在职人员的工作积极性，从而减少或避免新增人员，从而降低公司的用人成本且不影响工作目标的达成

Gordonr

规范招聘管理流程，进行人员编制的管控。

duruo521

或者可以让一个脾气又臭又硬的高管来做编制统筹，增加编制的找他审批
然后就……

小新、没蜡笔

静观大神们分享

空白记忆

duruo521 发表于 2016-9-27 14:50
或者可以让一个脾气又臭又硬的高管来做编制统筹，增加编制的找他审批
, ]1 B5 c6 U2 m1 s" D然后就…… ...

) c( Y4 N7 @' A好招，哈哈，

duoduoy

无尽意 发表于 2016-9-26 18:16
7 e( _- l: L6 P) C  Y就目前传统HR遇到的情况来看，基本上没有特别立竿见影的办法。
! f/ {2 ~  Y1 L7 G; Z" T我们都清楚管理要从经营开始，要了解业务， ...

$ k# ^4 ~4 L% E* }9 I分享的很棒，学习了

灰了吧唧猪圈圈

各部门都能齐心协力就好了