一生一会 发表于 2016-10-26 09:45 static/image/common/back.gif
我特别喜欢问候选人的家庭情况，包括父母职业、教育方式等等。
此外，问一些理念、情景话题，其实还是可以 ...
下次我可以可以这样问一下，哈哈
懒猫琪琪 发表于 2016-10-26 14:01 static/image/common/back.gif
蜗牛版主，好久不见哦，欢迎常回来看看哈
整体被工作压得晕头转向。。我会常回坛子里的:lol
测评辅助以面试应该比较全面。对于做招聘的新人比较合适；老手的话可以从很多方面判断被面试人的性格。正所谓见多识广。
楼主加油。
这个话题我真没什么经验，搬凳子学习
本帖最后由 billy.liang 于 2016-10-28 16:05 编辑
职场大BOSS 发表于 2016-10-26 13:51 static/image/common/back.gif
没有要百分百，但是如果影响团队会造成危害，也不可能不管。
学心理学十一年了，楼主的问题是我学心理学的动机之一
惭愧的是，一直没将心中的“结论”写出来
谢谢你的帖子
在整理，写一些，会再跟帖具体阐明“5楼”的观点
。
问题这是个仁者见仁智者见智的事。
一般在我的理解上，需要你自身的强大能力做后盾。
我的招聘思路：
1、高管层。能和我聊超过半小时不掉队的，基本具备高管素质。
2、中层。阅历经验，只要其在一家公司中层岗位上能干超过1年基本问题不大。
3、基层。这就主要看人了，我一般是看一眼基本知道这个人的基本素质怎么样。
如上所说，需要你有强大的气场和能力，才能高效的作现场招聘。
介绍一个得意小经验，我在校招这个对所有HR而言都不好把控质量的环节上，能做到将该学校对口专业的硕博全包，学士学位的除了最好的学生不敢来毛遂自荐，并且来毛遂自荐的好学生该学校基本全涵盖。我自己总结，之所以如此是因为我提前把硕博全拿下这一手，对该校的学生群体吸引力比什么都大。那这么多优质资源让我历练，我看人的能力就上升的很快咯。
首先，我们对于性格要有个比较清晰的定位。像自私自利，更多的是在社会对人的行为判断方面做的一个判别，幼稚是心智模式的一种判别。
我分享下我自己面试时对于人员评估的4个方面
1、价值观：比如自私、自利这块可以在这个模块做个考察，看跟公司的是否有冲突
2、工作动机：为什么而工作
3、工作能力：天生善于做什么样的工作，目前已经会做哪些工作了；
4、期望值：目前可以合作的要求是什么，未来对方有什么样的期望，我们是否可以满足。
详细的，可以加我微信：gxmsg2016做交流
阅人无数后方能得道，每个人的标准都不一样，主要还得看老板