论坛 › 员工关系与劳动法 › 事情怎么处理呢？

小差火 发表于 2016-11-7 09:03:39

这个政策制定时，有没有把餐饮部的各个主管的思想工作先做好

sdkjrzb 发表于 2016-11-7 09:08:18

小差火 发表于 2016-11-7 09:03 static/image/common/back.gif
这个政策制定时，有没有把餐饮部的各个主管的思想工作先做好

据K公司讲，在宣布时事情确实是做的比较急了，造成人员整体的倾向性。

七夕淇 发表于 2016-11-7 10:23:49

应该一对一的找员工谈，做好这种一对一谈判

ly166 发表于 2016-11-7 10:24:38

公司有违法操作？！为什么员工会提到让公司交社保？

LV紫眸 发表于 2016-11-7 10:31:27

平复员工情绪，大家都做些让步。继续推动公司要做的事吧

玉儿0111 发表于 2016-11-7 10:40:34

最好不要矛盾激化，要妥善处理

小差火 发表于 2016-11-7 10:47:14

停业整顿，从另一个角度来讲，也可以是再培训，关键是停业对员工收入有没有影响，或是影响多少，大家是否可以接受，这个时候，先把公司的屁股擦干净后再，宣布政策，比如社保的问题。

飘缈的蓝 发表于 2016-11-7 10:56:22

有领头的，先和领头的人谈判

飘缈的蓝 发表于 2016-11-7 11:01:33

是不是还是没有处理好员工后期的部分吧？

站在HR的边缘 发表于 2016-11-7 11:02:50

来学习一下，很好的案例。

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