既要考虑劳动力市场供给，也就是你的出价，招聘必须有市场竞争力。又要考虑企业内部技术改造与升级，因为外部确实市场供给有限。
还要从招人，用人，留人，培育人，淘汰人进行系统思考。培养熟练工人，忠诚工人。
我觉得，在当前的，甚至于今后一段时间，红利就不要想了，唯一能想的是培养忠诚的员工，但是忠诚的员工培养是一个综合与系统的工程。
主要设计好薪酬体系绩效考核机制
墙角有只猫 发表于 2016-11-10 09:06 static/image/common/back.gif
1、看楼主表述，公司规模已然庞大，不知内部机制是否都完善呢？比如说员工春节车费报销，工龄奖等福利
2、 ...
除了车费报销，其余的你提到的工龄奖，介绍人奖励等，我们都有的，福利与当地企业相比算是不错的。
看来这想要突破这个口，还真的是难啊！
xujane1981 发表于 2016-11-9 11:26 static/image/common/back.gif
网络招聘针对普工几乎没有什么效果，因为普工应聘者的学历都比较低初中文化或者更低，很多都是农民工。她 ...
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