对公司现有的人力资源状况进行分析，包括外部人才市场状况，内部员工薪酬待遇等情况，分析人才缺口的主要原因。。。另学到一个好的方式，用机械化制造减少人工！
1、看楼主表述，公司规模已然庞大，不知内部机制是否都完善呢？比如说员工春节车费报销，工龄奖等福利
2、除了员工推介和政企送工，可以增加其他渠道，比如与职介所合作，58同城此类比较通俗的网站发布招聘信息。
3、员工内部推介是否有奖励机制？
4、最后一点，也是最困难的，不可能在短时间内收效的，就是精简工序，从生产工序上做调整，是否有可能将某些工序合并，做到人员精简，从而降低用工需求，不过这一点需要生产整个系统的协调配合，实施不易，而未来的趋势，就是农民工越来越少，更多的会被自动化生产代替 。
所以，个人觉得还是从内部着手，用福利、薪水来博眼球
调查一下本地的普工基本工资情况，在根据公司的实际情况去修正薪酬绩效体系，做普工的大部分都是为了工资，在这点上有优势，人员输送就容易解决。其实，在招聘和用工的时候，切记在询问工资的时候不得有过多的虚假，采用据实相告。现在的招聘办法挺多的，加强自身的学习能力。
调查一下本地的普工基本工资情况，在根据公司的实际情况去修正薪酬绩效体系，做普工的大部分都是为了工资，在这点上有优势，人员输送就容易解决。其实，在招聘和用工的时候，切记在询问工资的时候不得有过多的虚假，采用据实相告。现在的招聘办法挺多的，加强自身的学习能力。
大概了解版主的诉求，人口红利减少这是我们阻止不了的，机器代替人工是可行的方案，这要看公司是否有规划和预算了。如果就如何做好年度招聘计划本身而言，下面几方面到可以做个参考：
1、给员工多发点年终奖金，然后告诉他们年后推荐一个人员过来入职奖励多少，鼓励老员工介绍新人，可以保证稳定性和减少员工流失率。
2、在有合作的乡政府小县城等汽车站、火车站、人流量大的地点做大型户外广告，发布招聘需求，适当的还可以用当地员工做故事样本，靠人情吸引人。甚至可以安排专车接送。
3、开发新的劳动力丰富的乡镇、小县城等，扩大可选择的劳动力基数。
4、技术工种可以与大中专院校简历合作，安排实习或直接推荐就业等。
5、个别工种是否可以考虑兼职，如让在家带小孩的妇女可以领取一批物料，做好之后按件核算工资等。
暂时想到这些，需要做好招聘预算和计划，确保年后用工不被拖延。
小差火 发表于 2016-11-9 09:38 static/image/common/back.gif
人口红利已经到头了，所以国家才鼓励生二胎，但这个效果的显现要在18年后。所以目前对于劳动密集型产业只有 ...
同意楼上观点！！！
加强校企合作，多做点校园投入。
多一些招聘渠道
2017年的招聘要做好规划
{:5_252:}年年如此，也就是多一些好的招聘渠道