一天就走的确实不多见到啊。
congcong2003 发表于 2016-12-14 10:13 static/image/common/back.gif
我觉得你说的很有道理，面试的时候没有把公司的具体情况介绍清楚。求职者对公司的办公环境及规模期望值太 ...
还有一点，要找最适合的员工而不是最优秀的，可以总结一下目前稳定员工的背景，分析一下哪方面的员工适应性会更好一些。
甄选人员的主要责任。
新员工入职没多久就走，跟招聘流程有很大的关联。具体是什么问题，这个要当事人才会知道。我只是举一点原因。
确定用人的标准：单位可以招什么人，你的企业文化和什么人匹配，这是深层次的问题。
面试的过程：面试中，有充分让面试者了解你们公司吗？有去了解应聘者的求职动机，和你们公司能给到的是否一致呢？我研究过很多的面试案例，发现一个现象，面试中，80%的问题都是面试官提出的。这背后揭示的道理是主导权在于企业，求职者是被动面试的，所以在入职时，员工不了解企业，导致了做了一天就走。从员工的的角度看。员工也很受伤，浪费了时间和金钱，却找不到合适的工作。
背景调查，很多人问，为什么一定要做背景调查。其实不一定要做，但是在面试的过程中，要求员工提供背调的信息，是考察员工诚信的一个很好的方式。
如果是业务员的话，就给他个业绩好的师父，师徒制，让带着吃中饭，这样他能感觉到公司是有前途的有感情的
其它可以类似，双向选择，面试沟通要清楚，不要让人到了公司后觉得差别太大
人才发展和市场瞬息万变的今天来说，正常。肯定有更好的待遇。