人力资源管理师2003 发表于 2006-3-8 15:53:00

RE:[原创] [color=#0000FF]我写的一个关于上市

在工作中用建议或提配的方式要比批评和指教要有效得多.

人力资源管理师2003 发表于 2006-3-8 15:55:00

RE:[原创] [color=#0000FF]我写的一个关于上市

人力资源管理师的考试真难,我需要帮助,你愿意做我的老师吗?

人力资源管理师2003 发表于 2006-3-8 15:58:00

RE:[原创] [color=#0000FF]我写的一个关于上市

我们是外资,但是目前人力资源这个专业的市还不够成熟,所以还是需要导师不指导.

windz 发表于 2006-3-9 12:38:00

RE:[原创] [color=#0000FF]我写的一个关于上市

不好意思,个人意见,还是有点空,不具备针对性,每项都提得很大,而其中任何一项要切实解决都较困难.

hongyixl 发表于 2006-3-10 10:23:00

RE:[原创] [color=#0000FF]我写的一个关于上市

我觉得很多事情要看我们怎么去做，群众的心理关键是看我们的行动。

白虾 发表于 2006-3-10 23:13:00

RE:[原创] [color=#0000FF]我写的一个关于上市

学习

白虾 发表于 2006-3-10 23:14:00

RE:[原创] [color=#0000FF]我写的一个关于上市

看云海 发表于 2006-3-11 20:25:00

RE:[原创] [color=#0000FF]我写的一个关于上市

不好意思，真的感觉还是很空，很脱离实际，而且这也不是什么很新鲜的东西了，大多数公司在这些方面都存在问题。人力的工作很难做，既要有老板的视野，又要有基层人员的细致，既要被所有人管，又要管所有人，真是再夹缝中求生存呀用户“看云海”于2006-3-11 20:28:20编辑过此帖。

暄儿 发表于 2006-3-16 16:07:00

解决方案

我们公司曾有一种提法:无案无举.从企业管理的角度,我们绝对需要
理论层面的知识,以形成明确的思路及战略,但却不是越多越好.更多
的时候我们需要的是解决方案与具体方法.尤其是对于中小企业.建议:一、现状分析  二存在的问题及原因 三 近期工作重点 四措施方案

阿枢 发表于 2006-3-17 10:21:00

RE:[原创] [color=#0000FF]我写的一个关于上市

以上说的都是很基础的工作，一般国企都已说了几年了，有的也做了几年，没什么新意，关健是如何做细、做到位，做出成效。
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