！鹅蛋孵鸡
发表于 2006-8-5 11:13:00
RE:[原创] 该怎样留住新人?
新人制定的战略首先肯定是件好事情！
鹅个人观点：
1、楼主是否有了解各部门的基本情况、有没有实实在在到各部门实习过（很多所谓HR人也该反思自己过去：本人是否从毕业一直在从事人事相关工作，是否脱离他部门需求而计划和实施计划）；
2、工作计划是否得到直接上级认同和支持；
3、定岗定编制度是否有、可操作性如何？
4、“物流”行业本身也是“人流（呵呵）”频度较高且发展前景较好的行业，走人很正常（尤其是新人）。各部门主管都是过来人，所以在人员募集前应做好各部协调之后再作人员储备计划；
5、人员储备是比要的，更重要的是留住有用的人才！鹅想，您看重储备（尤其是应届毕业者）本身和您是新人有关吧？
以上个人观点，供各位上人参考、斧正。
iycz
发表于 2006-8-22 11:35:00
RE:[原创] 该怎样留住新人?
好象还没有特别好的办法
玉羽钟声
发表于 2006-8-22 17:09:00
感同身受
楼主与我心有戚戚焉！我来公司几个月了，翻读了公司就的规章制度，制作了职位说明书，员工手册等，现在没事做了，最想做的培训计划也被投闲置散，我都有跳槽走人的打算了
开拓者1号
发表于 2006-8-22 17:29:00
RE:[原创] 该怎样留住新人?
一是在招聘时要达到企业用人的基本要求;二是在上岗之后对新同事存在的不足及时进行培训.使新同事尽快进入角色,当然企业要具备应聘人员所希望的基本条件.
游泳的红鱼儿
发表于 2006-8-25 15:59:00
RE:[原创] 该怎样留住新人?
同病相怜，感觉洁子的主意不错
billy2008
发表于 2006-9-4 15:55:00
RE:[原创] 该怎样留住新人?
tong yi li yi meide 我目前就是跟你的环境很相似，不同的是我得到了公司最高层的支持。新人培训后，如果没有合适的成长空间，肯定会离开。但是不要一味的用换岗来留住人。因为首先要知人善用，什么样的人放在什么位置，正所谓，没有那么大的头不要带那么大的帽。再者，公司的发展是不是已经到了一个瓶颈？还有没有更多不同的业务可以发展，让新人摆脱旧人的管辖？最后，你要知道前人种树，后人乘凉的道理。也许首先要改变的是前人的想法，多和他们沟通，找出他们的想法，再去针对性的制定计划，是不是更好些呢?
烁烁
发表于 2006-10-6 16:49:00
RE:[原创] 该怎样留住新人?
想ＩＮＧ