[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作?
公司是IT公司以产品研发为主,老板要求设计各部分KPI指标,量化考核,请诸位高人出出主意,谢了!RE:[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作?
研发人员的工作量不好控制,所以相关的指标也不好选择!不会没人做过吧!RE:[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作?
这个可以采取按照项目制的方式,每一个项目开始前设定好其难度,完成周期,关键节点之类的,这样就可以方便控制一些了!详细的以后慢慢再说,我的QQ号码:120738863
太感谢了,高人指点!公司不让用QQ,我的MSN:helenmxh
还请您多指点!研发部主要是为公司无线网卡产品进行研发的,有时一年就只有一款新产品,所以他们的KPI怎么设计比较合理?RE:[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作?
大致思路如下:可以设立积分制,比如说,研发一个产品,其所研究产品难度,成本,周期等因素进行量化考核,按季度考核的话,其累计的积分达到什么层次,其薪酬等级或者个人层级可以向上涨,反之则降,不知楼主可满意否!?用户“Dennis_Erven”于2006-4-5 13:12:11编辑过此帖。RE:[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作?
太感谢了!RE:[原创] 产品研发人员的绩效该怎么作?
产品研发人员的考核需要比较完善的管理支持和一定时期的数据积累我今年刚开始尝试做,欢迎交流:niery@hotmail.com