[转载] HR人力成本盲区（一个月拜访了42家企业HR的所见所闻
我一个月拜访了42家企业HR，当我和他们谈到人力成本的时候，90％的HR都不懂，他们说这不关他们的事，郁闷死我了。。如果换了谈的是你，会怎么样？--------------------------------------------------
目前，外资、国有和民营企业在工资总额的成本列支上执行不同政策。外资企业执行的是工资自主决定政策，即工资总额可以按企业董事会决定全部在所得税前列支成本，即工资总额列进成本不受限制；
国有企业多数执行“工效挂钩”政策，即工资和效益进行挂钩，在确定了上一年的工资和效益基数后，当年工资列支成本除上一年的基数外，新增部分要由效益增长情况决定，即工资总额列进成本受一定限制;
“集体企业和无主管部门的企业大多执行的是‘计税工资’政策，目前一律按人均每月960元允许税前列支成本。” 这种政策下，企业不能自主决定列进成本的工资总额。企业若要超过规定的960元额度，均要在企业的所得税税后利润中列支。
现有上海的企业浦西为33％，浦东为15％的标准缴纳工资所得税。做为一个HR，是不是应该在做方案时要考虑这些呢。
1、如何让企业降低工资总额，回避这些工资所得税？
2、如何让员工的薪资个调税扣的更少，如何让福利更好？
3、如何可以减免1.6％的残保基金？
4、如何将薪资与社保基数结合？
也许我见的HR是见错人了，，，估计大部份都是新人，，但是他们的态度...
第一家公司是个生化公司。。人事经理是从深圳调过来的，湖南人，一看就知道是个学历不高的。。没的谈
第二家公司是个研发公司。。有钱，百分之九十的员工是硕士以上，，那个HR小姑娘，她说，，我只对招聘感兴趣，，其他不要和我讲
第三家公司是个软件公司。。税收大户。。上海人全交镇保，外地人交综保，汗，钻政策比我钻的还好，，但是说到工资所得税，还是得去问财务。。
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然后，，周五和几个税务专管员朋友吃饭。某专管员说：A公司老总找我了，，准备给员工发100万奖金，头疼呀，要准备160万，问我有什么办法。。
呵呵，我在旁边偷笑了，好一笔大单子呀。从我的职业感觉上，这老板还是很懂法的嘛，100万奖金不说个调税的问题，按照实发工资缴纳43.5的四金加1.6％的残保金，再加上浦东企业15％的企业工资所得税，是要这笔钱的。
接下来的事情就是我来做了，，，100万就发100万，不要多出钱了。
另外一家房产公司，，今年工资总额申请了384万，，去年实际发放536万工资，，按照闵行企业33％的企业所得税，，得交55万的税。这家公司的老总我是认识的，，，我就帮他出了一个方案，，帮他省掉30万，，因为他是闵行纳税大户，全免的话不好交差。
最后我终于明白了，谈这些还是找老板财务还是人事。。但是我学人力资源的，做人力资源服务的，，，我怎么也不明白谈这些事情要跳过HR，或者他们都不需要懂！！这是合格的HR吗？
RE:[转载] HR人力成本盲区（一个月拜访了42家企业HR的所
首先，税收筹划应该是财务主导的。关于避税的知识，HR比得上财务吗？所以楼主一开始确实就是找错了对象。其次，楼主所谈的得所得税是指企业所得税（不是我们常说的以1600为基数的个人所得税）。
关于工资引起的企业所得税问题，本身就不应该由HR主导（如果连这个职责都分不清的话，怎么谈得上是合格的HR呢）
关于工资引起的企业所得税我也略知一二，常用的有虚增人数、发放现金性福利、以发票冲抵等。这些知识基本上每个企业的财务都懂。
判断HR是否合格不是看他这些税收筹划知识，更重要的是看其是否明确自身的职责、角色和定位，楼主可不要误导广大HR同行。
RE:[转载] HR人力成本盲区（一个月拜访了42家企业HR的所
呵呵，楼主说的这些我也不懂，惭愧中...RE:[转载] HR人力成本盲区（一个月拜访了42家企业HR的所
关于人力资源成本核算的问题他牵涉的部门不止是人力资源部,还应是财务部,总经理三个方面的合作.RE:[转载] HR人力成本盲区（一个月拜访了42家企业HR的所
很想跟你这样的高人合作。我的MSN:zhengze2006@hotmail.com