RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
每个人都经历过应届毕业生的这个身份，事实上是有很多的优秀应届毕业生在 学习能力和动手能力上都很强，经验可以积累！所以说应届毕业生不是不可以用，关键在于怎么去挑选优秀的，在录用后还要领导的正确引导主要是人性本善还是本恶的问题？
大家应该都是过来人，如果你是一个性本善的人你会觉得自己当时求职多么的不容易，所以应该给年轻人一个机会；如果你是一个性本恶的人你会觉得自己当时求职是多么的不容易，也应该让年轻人体验一下。所以，就出现这么个结果RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
简单一句话：“不愿意用新人的企业不是好企业”，打造一个优秀的团队，新人是一个很好的调协剂，可惜很多人看不到这一点！RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
我在招人的时候，其实蛮喜欢看应届生的，应届生就象一张雪白雪白的白纸，上面没有半点痕迹，可以任你在上面涂抹画画，具有较强的可塑性，而且由于没有被别的公司污染过，所以很快就会认为你的企业文化，不过部门经理一般都不喜欢用应届生，他们总希望自己部门招来的人能够立刻用得上，能够产生立竿见影的效果，但作为HR来说，我觉得从应届生中挑选一些潜力股，作为后备梯队力量，还是非常有必要的。RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
社会的错,以前要文凭,现在要经验,那些小老板也跟风,社会流行说什么好,就也认为什么好!!!RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
应届生总要有人用的，不用不太全面RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
应届生，是双面刃。引导好能起一定作用。不好。浪费人、财、物。目前的应届生有很多人好高务远。不能正确认识自身能力与现实实际需求。最重要的 是凭自己年轻，自认为机会多，导致稳定性极差。很大部分能在一个单位做2年。RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
我来说几句？
看了大家发言，让我思惟拉回3年前应届毕业的我。
上面有些同仁说的没有错滴。应届生们，你们没有经验，但是你们有基本的素质呀！不管你懂还不懂一定要虚心求教，这样才会做的不出差错。应聘生，只是刚步出校园，太过于理想化。其二，应届生们，不要高高在上，放下你的资态，从低层做起。其三，归属。应届生们要铭记，你的第一个东家，你一定要服务一年以上，这样便于你们以后发展与改变你以后职业生涯的重点。