RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
每个人都经历过应届毕业生的这个身份，事实上是有很多的优秀应届毕业生在 学习能力和动手能力上都很强，经验可以积累！所以说应届毕业生不是不可以用，关键在于怎么去挑选优秀的，在录用后还要领导的正确引导RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
我们的企业年年招聘重点就是应届毕业生，实际看来，优秀的毕业生对公司的发展是能起到一定作用的，他们成长很快，呵呵好！
以下是引用花鱼在2006-5-25 8:57:17的发言看了贴子，让我想起了很多。
曾经我也是应届毕业生，曾经我也承受着巨大的就业压力，曾经我的心情也同这位老兄一样
临近毕业时我找到了一份很一般的工作。私营企业、老板差劲、工资低、福利差、管理混乱、没有发展……，这是公司很多应届毕业生离开时给出的离职原因。
在人力资源部任职的一年多时间里，我亲身经历了应届毕业生的大进大出，这也最终激怒了老总，下令我们部门不要招聘应届毕业生，理由是：应届毕业生好高骛远、工作主动性差、理想主义、不够谦虚、稳定性差学了经验就走人……。
这种情况在很多企业可能都曾经或正在上演着，我感到有些沮丧，因为我看到了一个很不幸的局面：企业和应届毕业生之间彼此产生了不信任感，这对任何一方都不是一件好事，甚至对整个社会来说都是一件很糟糕的事情。
其实企业和应届毕业生是同时犯了两个相同的错误：
一、把别人的问题无限放大，把自己的问题忽略不计。这一点从我对我原公司情况的描述，以及这位老兄的贴子中一览无余。
二、对对方的期望值过高。所谓期望越高，失望往往就会越大，这在企业和应届毕业生身上得到了很好的验证。
应届毕业生刚刚从象牙塔里走出来，对未来充满了憧憬和期待，大部分人对社会、企业都还知之甚少，他们对社会、企业的概念都是理想化的——体面的工作、优雅的工作环境、丰厚的薪水、良好的福利、委以重任、生活小资……，所以他们的眼光会更挑剔要求会更苛刻，一旦当他们觉得现实与理想有差距时，就会失去工作热情、灰心失望、继而选择离开，去寻找更好的。
而对于任何一个企业、任何一个老板、招聘任何一个人，都希望他能在自己的本职岗位上有所作为，能为公司创造价值和利润。正如老兄在贴子中说的，应届毕业生有很多别人没有的优点，其实企业、老板也能够看到这些，他们也正是因为看中了这些优点，才招聘应届毕业生，并赋予极高的期望值，希望他们能有所作为、能解决企业中存在的问题、能成为公司的中坚力量、与公司同辱共荣……，但是最终企业、老板却没能如愿以偿，相反他们却看到了应届毕业生身上的一些弱点，大失所望。
其实，中国企业目前的确存在着这样或那样的问题，而中国的应届毕业生也普遍存在着浮躁和理想化。对于中国企业我不想多说什么，因为这里面涉及到很多的因素，我能够理解，也相信中国企业能越走越好。对于应届毕业生我想说的……
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分析的很好！
顶！
用户“moon Zhao”于2006-11-17 13:12:30编辑过此帖。
RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
主要是现在的的很多公司都是以快速盈利为目的，应届毕业生暂时不能带来收益，这是社会现状。RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
看到帖子,想到很多,怎么说,应该是有利必有避,我们每一位都是从应届生走过来的,我们清楚知道这个过程,只是在用应届毕业生时还要注意引导他们,应届生的潜力还是很大的RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
针对应届毕业生我们要看岗位,如果是一些基础性的工作,用应届生就比较的好,他们能带来新的思想,工作的积极性也比较的强,对公司来说是比较好的,更何况他们可开发的潜力也比较的大,也是企业未来人才的重点培训培养对象.如果是一些技术性强、综合素质要求比较高的岗位，企业招聘应届毕业生就不适合。所以在这个话题上应该是看岗位。RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
我们都是应届生出来的.RE:不用应届毕业生绝对是可悲的！
毕业生当中,仍然还是有非常优秀的人才.我个人觉得,应该招聘一些优秀的专业人才.对公司的发展才是可取的.另外还有一点是,高校提供的专业人才,应该多招聘.上手会比较快.而管理类的尽量不要了.那样对公司的发展是非常有好处的.
个人建议