请大家发表对增加本版人气的建议！（2006年5月24日）
根据目前本版的实际情况，为了进一步促进关心本版会员的交流与合作，同时能给大家一个互相帮助、互相学习的平台，现征求大家对战略文化版下一步改进的建议与意见。如果感觉本版有需要调整一下主题，请提出自己的建议主题。
大家可针对本人对此版的理解发表看法，无论对与错，我代表一直关心和支持本版的会员谢谢大家。
希望通过本版能让大家有更大的收获。
因近期工作调整暂时去薪酬绩效版工作了用户“老小”于2006-7-11 16:13:32编辑过此帖。
RE:请大家发表对增加本版人气的建议！（2006年5月24日）
看来人气太不旺了，这样下去太可怕了！RE:请大家发表对增加本版人气的建议！（2006年5月24日）
"老小"02年才毕业，儿子都那么大了，历害！！你是不是在学校时就开始奋斗了哦！RE:请大家发表对增加本版人气的建议！（2006年5月24日）
晕，这个问题在这里不讨论。RE:请大家发表对增加本版人气的建议！（2006年5月24日）
关键是管理者要有些好的创意，带动大家，不然的话，就没有人来了，我看，我们的好几个斑竹都不是经常的来，这样怎么能够火起来呢？RE:请大家发表对增加本版人气的建议！（2006年5月24日）
是的，版主不带头，这个版块就有问题了RE:请大家发表对增加本版人气的建议！（2006年5月24日）
为了恢复往日的繁华，我们一起讨论一个方案，我的MSN：ZCJHRD@HOTMAIL.COM1
以下是引用c.wang1979在2006-5-26 17:13:10的发言"老小"02年才毕业，儿子都那么大了，历害！！你是不是在学校时就开始奋斗了哦！
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你从哪里看出他有儿子了阿？
之我见...
“战略文化”版，题目太大了，涵盖的内容太多也太模糊，不容易被理解，所以很难‘火起来’呀！建议开辟“企业文化”板块，因为目前无论是国企和民企都需要“企业文化”的支撑，可往往又不被大多数企业老板所重视...。
究竟什么是企业文化？企业实实在在的文化？如何建立？等等，等等.......
用户“zns”于2006-6-13 12:42:06编辑过此帖。