论坛 › 绩效管理 › [原创] 【讨论】中小企业管理人员的绩效管理。

王唯径 发表于 2006-7-12 14:40:00

呵呵

以下是引用紫红色的狐狸在2006-7-7 23:18:32的发言
所谓考核，是不是要靠你究竟想要得到一个什么样的结果吧,从这个方面来进行考核工具的选择.至于说选择什么样的考核工具以及哪些数据指标能够被考核所用，还是要和企业的需要挂钩
**************

   想要得到的什么样的结果，绩效考核想要得到的结果无非2个，一个是实现企业的战略目标，一个是鉴别提高员工的业绩/能力/态度

wzjenny 发表于 2006-7-13 15:23:00

RE:[原创] 【讨论】中小企业管理人员的绩效管理。

什么破绩效考核
还是考核主管说了算,唉!

责疑:我们公司用的KPI任务绩效考核,再加能力与态度(非量化),任务绩效达成一般的,能力能打高分吗?

wzjenny 发表于 2006-7-13 15:26:00

RE:[原创] 【讨论】中小企业管理人员的绩效管理。

业绩完成代表一定的能力水平
业绩一般者能力决不能打高分

王唯径 发表于 2006-7-17 22:00:00

RE:[原创] 【讨论】中小企业管理人员的绩效管理。

如果能力都月度考核那是不合理的

月度应该是考核态度和行为

行为和态度的比重也应该不大才对

考核任务的也应该说是不全面的，任务不是全部的KPI，只是一部分

不过能力好的也可能会绩效不好，态度和行为好的，也可能绩效不好，能力/行为/态度是过程表现，绩效是结果表现，两者没有必然的联系用户“王唯径”于2006-7-17 22:07:30编辑过此帖。

daminghu 发表于 2006-8-24 11:15:00

RE:[原创] 【讨论】中小企业管理人员的绩效管理。

看来必须和部门负责人沟通好才能进行。

莫绍兵 发表于 2006-8-29 16:53:00

RE:[原创] 【讨论】中小企业管理人员的绩效管理。

xuemin0418 发表于 2006-9-12 16:15:00

RE:[原创] 【讨论】中小企业管理人员的绩效管理。

学到不少东西!

idaice 发表于 2006-12-11 15:38:00

RE:[原创] 【讨论】中小企业管理人员的绩效管理。

没有具体的？

idaice 发表于 2006-12-11 15:44:00

RE:[原创] 【讨论】中小企业管理人员的绩效管理。

新手   看着太生

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