王唯径 发表于 2006-6-5 16:17:00

讨论：如何考核管理者

我认为管理者在工作上存在很多的共性，比如计划、组织、领导、控制、监督、考核等；

考核结果如何进行应用呢？


但是如何来考核这些共性的工作呢？希望能得到大家的指导。

zns 发表于 2006-6-5 16:30:00

你好！

请留下邮箱地址，传过考核表给你

尼桑风度 发表于 2006-6-6 11:57:00

能传给我一份吗？

谢谢了，希望不吝赐教！

zns 发表于 2006-6-6 12:53:00

朋友

请留下你的邮箱地址

熊猫1 发表于 2006-6-6 13:10:00

请发一份考核表给我

请发一份考核表给我：
winsomelee@sohu.com

小鱼儿1998513 发表于 2006-6-6 17:44:00

RE:讨论：如何考核管理者

请给我也发一份.谢谢.
jiaorong78@163.com

tj00100 发表于 2006-6-6 19:34:00

RE:讨论：如何考核管理者

也请给我发一份，谢谢。
32360032@163.com

王唯径 发表于 2006-6-7 08:16:00

RE:讨论：如何考核管理者

zuizster@gmail.com
如果是定性为主的表格就不麻烦你了，呵呵。

王唯径 发表于 2006-6-7 08:17:00

RE:讨论：如何考核管理者

管理者的职责：计划/组织/领导/控制/监督/考核。。等等

对于这些职责的履行上，如何考核呢？

计划和控制：计划完成率？

组织和领导：相对长周期的定性评价，上级和下级同时进行？

考核和监督：考核不公/差错的次数，监督不力造成下属出现差错的次数等

刚刚想到的，请大家来指导我一下，谢谢了。

zns 发表于 2006-6-7 15:52:00

邮件被退回

给你发的邮件不知怎么被退回来了呀？地址有问题吧？
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