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民企的老板们有大部都是从小作坊式的家当做起的,当企业做大时他们中一部分还延续着小作坊的管理方式,但又要学习正规公司的构架设置,老板在管理中将个人意识一插到底,结果整个公司的管理变得乱七八糟,晕.RE:[原创] HR交流牢骚区欢迎您品茶煮酒！！
呵呵，恭喜斑竹！RE:[原创] HR交流牢骚区欢迎您品茶煮酒！！
~~~~~~~~~~~~~~~~~公司三个股东,现在的总经理又没有能力管好工厂,致使另一个股东派了个生产厂长来接管工厂,新官上任三把火，每天有吃完的批，行政人事后勤一条龙服务．忙晕了．．．你说我执行力不够，我说你执行力不够．．．．关系真够复杂．出纳又和另一个股东一腿，，，之前总经理的老婆又是另外一个股东的女儿，，，一百来个的工人，，复杂咧．．．．哎，，感觉好累，
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感觉有时也对新任的生产厂长我发火了，自己控制不了自己的脾气，有时想想，我干吗要那么责任心，做不好就是我的错，做得好就是应该的．两年下来，没加过一分薪，所谓的付出与劳动是成正比例的吗？本来，每个人的工作都是分工不明细的，有时候压得好累吧～～～～
但是不管怎样，在单位一天，总希望单位效益好起来，希望新任的厂长三把火能够烧旺，，带动我们全单位吧，～～～～～
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谁有好的民企管理经验,大家一起研究研究RE:[原创] HR交流牢骚区欢迎您品茶煮酒！！
抽刀断水水更流,举杯浇愁愁更愁.......只要大家愿意,哪怕高兴与不高兴,只要把话说出来,就是缘份呐!!
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卖了桃花换酒钱、搞疯靓姐、风一样的女子、早就看过你们的文章了，上这个网站上了好久哟，呵呵、终于上来了，认识你们很高兴，可不可以加我为好友呀，最好能够喝上两杯，呵呵re
以下是引用外行1997在2006-8-2 18:17:04的发言卖了桃花换酒钱、搞疯靓姐、风一样的女子、早就看过你们的文章了，上这个网站上了好久哟，呵呵、终于上来了，认识你们很高兴，可不可以加我为好友呀，最好能够喝上两杯，呵呵
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我先干三杯！
以后多多指教~~~
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这版块是否什么话题都可以聊啊?RE:[原创] HR交流牢骚区欢迎您品茶煮酒！！
人事从业者的牢骚和困惑都可以在这里表表~~大家共同学习进步！
更关键的是
我们要做一个快乐的人事工作者！！
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说说我最近几天的经历和感悟：做人力资源 经理多年，今儿有机会进入一个很有实力的外资民营集团，满以为找到了广阔天地，可以大炼钢铁，谁知道，总裁认定人事部是花钱的部门，你去做吧，放手做吧，她不想知道你们人力部做什么，但是，一听到要发生成本，就不用说支持，因为她根本部关注你们究竟做了些什么！
唉，难为了HR总监，让我做招聘培训专员，3000元、月。比我上一个单位足足少一倍！要能力却没有报酬，这就是民企。。。
我闪。。。