小绵羊@_@ 发表于 2006-11-13 14:57:00

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谁谁谁 发表于 2006-11-16 08:12:00

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大家好,我们公司刚刚改制。现在也是民营了,我将向大家请教许多问题。我在这里先多谢帮忙了

heise1sky 发表于 2006-11-22 20:07:00

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企业可以是一人来支撑,但要寻求更大的发展,则需要科学的管理了。现在很多企业都这样,本来没什么管理,就老板在打工,等到壮大了,才要管理,如果老板的意识没转变,则可能走部出瓶颈了。

蓝色翅膀 发表于 2006-12-15 13:10:00

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我们公司也是民营企业,公司里关系网有点重,而且公司的领导特别多,拉一个人不是主管,就是经理.公司是一个小型的集团公司,下属分公司的机构重叠,有的时候高层的意见又不统一,弄得我们挺难做的.

ninny114 发表于 2006-12-16 21:32:00

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真够热闹的,我也挺一下!~学生~

二狗哈哈 发表于 2006-12-21 22:52:00

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学习

二狗哈哈 发表于 2006-12-21 22:53:00

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楼主说的很不错啊,支持以下

二狗哈哈 发表于 2006-12-22 10:15:00

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二狗哈哈 发表于 2006-12-23 09:23:00

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加油

二狗哈哈 发表于 2006-12-23 09:27:00

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