人力资源工作，可能大多人感觉就是累，繁琐，杂事多，不可计划性，经常加班，薪酬不高等等，总之抱怨工作的词都能够用上，但事实上是这样吗？不是的，人力资源成功的人也不少，失败总是有失败的理由，这样的人注定失败。假如一项工作，你没有从中得到乐趣，反而觉得非常痛苦，我建议你就选择放弃，因为你会因为不喜欢而做得不优秀，不优秀而更不喜欢，这样的怪圈恶性循环，导致你过得很不快乐，郁郁寡欢，闷闷不乐！真不值得，工作是为了生活，工作只是生活的一部分。想清楚了这些，你可能就会好受一些。
当然，人力资源工作不是每个人都能够做好的，当你工作的时候，你应该明白，有些你能做，有些你做不好，这个是现实，也是老天对每个人的安排，不管你接不接受，事实就是这样。比如，一个内向的人，去做直接接触客户的销售工作，可能这个人经过培训和努力，会做出一些成绩，但假如他自己觉得这个过程非常痛苦，那就真没有必要为难自己了，放弃的时候你才会觉得人生还很有意义。
那么，做好人力资源工作的必备条件有哪些呢？我的意见如下：
首先要有符合人力资源工作性质本身的价值观。
价值观是你对人，对事的一种看法，一种态度，一种心态，是遗传和自己的成长经历决定的，是日积月累，潜移默化的过程中形成的，除非有重大变故，一般很难改变。人力资源工作的核心是人，所以你要愿意和人打交道，无论对方的智商和外貌，你要有信心，有耐心并且用心的和人交流，这是这项工作的基础。要做好这一点，必须具备一定的沟通交流能力，信息收集能力，影响力，同时你还要知识面宽广。这样你工作起来就会很顺利，游刃有余，进退自如。
人工作的目的是什么？是通过他的劳动获取他想要的东西。他想要的东西又是什么呢？这就有很多了，薪酬，职位，权利等等，但每个人的需求又不一样，有人要钱，有人要权，我们没有办法一一满足，用马斯洛的需求理论分析也可能分析不完。但有一点，人都希望能够在公司成长。所以人力资源工作，就是需要帮助员工成长。所以，人力资源的人要心态平和，能够在别人成长的过程中获得乐趣；人力资源的人需要奉献，需要用热情去帮助员工成长。
价值观是一个很大的话题，也有可能会引来很多争论，但相信有争论的东西一定会长期存在，我也就不一一而足了。
其次，需要有做好人力资源工作的意愿和兴趣。
大家都知道，兴趣是最好的老师，意愿是人成长和前进的动力。很多人说，兴趣可以培养，此话要看放在什么场合，需要辩证，需要听从你内心的感受。比如有人会说我兴趣是赌博，但你肯定知道，这个兴趣是罪孽。人力资源工作的兴趣在哪里？怎么样评价你对人力资源工作有兴趣呢？举个简单的例子，你会因为你为员工做了一件他认可的事情而感到高兴，同时你做这个事情也是用心的，没有私心的去做，而不是为了讨好他。再比如，领导对员工有不合理的要求，你会为了员工而向领导表达你的意见，虽然你和这个员工并不熟悉，同样你也面临着领导对你不好评价，但你在所不惜，认为这是你愿意做的，你应该做的。也许有些测评能够帮助你了解自己的兴趣，但一定要尊重内心的真实感受，我喜欢这个吗？我可以放弃很多，而喜欢这个吗？假如你的回答是肯定的，说明你对这个不讨厌。而真正的兴趣，你不但要喜欢他，而且会努力把他做好。这就是兴趣和意愿的最高境界。
再次，需要有做好人力资源工作的技能。
只有前面两项是远远不够的，最多你可以成为一个空想家，梦想家。做好一项工作，技能非常重要。人力资源工作需要什么什么技能呢？用两个专业来形容吧。一个专业是你对人力资源本身的专业，比如薪酬，绩效，招聘，发展，员工关系等等，这些理论知识，一定要具备，很多时候用不到，但真正要用的时候，你一定要知道。比如，劳动合同法，可能一年或者很多人一辈子都用不到，但一遇到有劳动纠纷，你不要说精通，但你至少需要懂得关键点在哪里？如何避免类似的事情不再发生。这个需要专业知识，需要把专业知识转化为日常可操作性的制度，表格等等。（这个下次开专题讨论）第二个专业是对你所工作行业的专业知识，比如金融行业的人力资源人员，需要了解到很多监管规定，很多行业做法，至少你要知道公司是怎么挣钱的，盈利模式是什么，行业的标杆企业是哪些，他们是怎么做的，他们有哪些值得学习和借鉴。很可能这些好企业的今天就是我们的明天，他们现在的做法就是我们公司的创新和突破。他们有代表性，他们引领行业发展，他们有话语权。这些，你最好能够搞明白。
最后，假如前面的几项你都有了，这个时候最需要的就是坚持，需要积累，需要机遇。
相信你，相信我，人力资源工作一定会做好。
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