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梦想的里程碑——HR博士的人才测评之路（2006-2009）

2012-4-13 16:43| 发布者: 蟹蓝| 查看: 482| 评论: 25|原作者: HR圣童

摘要: “人知难也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其险，浮云不足以比其变！——苏轼” “识人”自古以来就是人类的难题，而自从选择了人力资源管理，我就注定与研究人分不开了，注定与“识人”这个天下第一难较上劲了 ...

   “人知难也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其险，浮云不足以比其变！——苏轼”
   “识人”自古以来就是人类的难题，而自从选择了人力资源管理，我就注定与研究人分不开了，注定与“识人”这个天下第一难较上劲了。并且踏上了一条人才测评理想的不归路。
   事实上从本科做学生工作开始，我就已经开始萌发个性化管理的念头，并在当初发动的，在今天看来有点幼稚的“人本革命”中开始有意识运用。然而无数的困扰袭来，我并不能很好的识人，在很多方面出现了偏差。
   一年后，我毅然放弃专业选择了HR，当时我的导师正在研究人才测评，并称“将来人才测评必将是HR的必修技术”，“任何一个有眼光的HR，都不会忽略人才测评的发展。”导师的理念与我曾经的理想不谋而合，于是伴随这一曙光行业的发展，我先后涉猎了40多种测评工具，其中主要研究的也超过10种，并担任了导师团队的测评中心的建设，在三年的漫长岁月中，对于心理学测量的方法也有了不少心得，对心理测量的理解也在逐步加深并形成体系，2007年春参与IEVCO招聘，从事评价中心的工作，2007年夏我花了整个暑假对国内几家大型测评公司进行研究，其中主要针对北森、诺姆四达、复旦拓山……虽然后来佑佐测评事业受到了阻隔，但那段经历让我久久无法忘怀！
2007年冬，我踏上去北京的列车，带着理想去北森寻找答案，一切费用全部我自费，带回了宝贵的测评方法。2008年初我又前往上海丽夫学习和体验职业规划……因为我坚信，“人事”到“事人”的转变必然会带来人才测评的发展。此后我又开启了胜任素质模型构建，以及人才测评的咨询的实践……
到今年，由于对九型人格的再次接触，我突然发现这个工具虽然难懂，也难以掌握，但是对人性的把握非常深入，但需要花很长时间去体悟，在学习初期我已经发现九型与早期学习的很多工具的确更为精准深入，何去何从？我再次做了个疯狂的决定，那就是一掷万金去寻找最好的国际九型中文导师学习九型，那次经过高手的指导和艰苦的训练，自己的感觉能力大大提高，对投射的应用也开始自如，对人性的理解更加深入。后来以至于那些被我判断过的人见我就说，“不敢和你接触了，你看人太准了”，“你真是一眼就把人看透”，其实我并不希望别人怕我看人太透，其实我没有恶意，九型就象个武术一样，掌握在善良的人手中，就是有利无害的。我从访谈判断到投射判断到最终只靠感觉判断，经历了相当长时间的积累和训练，九型是个强大的严密的体系，借助这一体系的杠杆使我的原来就已经有比较强的基础的识人的水平又向前迈进了一大步！
   无论如何，九型人格的学习是我三年人才测评研修的里程碑，也是我人才测评理想的一个强大助力，更坚定了我适合这一道路的信心和勇气！当企业开始找我参加招聘，当我一口就说出应聘者的几个典型特征，当他们惊诧于我怎么什么都知道……这都是我未来成就招聘专家梦想的原动力！不过我这里也想提醒一下学习九型的人，九型就好比一个强大武器，使用它是需要积累和水平的，是需要艰苦训练的，而不是一下子就机械记忆的，不融入骨髓是难以把握精髓的，我想我的九型人格的应用方面比较自如的原因主要来源于我三年多来对人才测评的积累，来源于半年来九型人格的反复应用和艰苦训练，当然我这方面本来也有一些悟性和兴趣。
   后面我将开始把九型以及MBTI、霍兰德等工具开始正式应用于实践，广泛在企业管理、职业规划、团队建设、市场营销等方面进行应用性研究，我相信，随着人性管理、人格管理越来越普及，随着知识经济时代的到来，把握人性将越来越具有决定性意义！未来，一片蓝海！
附录：我的人才测评成长之路从06年3月开始，我先后经历了数十个人才测评成长的里程碑，其中比较重要的里程碑是：
   接触测评——实战IVECO招聘——测评调研——北森取经——丽夫体验——深入16PF——测评手册——正峰高管选拔——胜任特征建库——执教管理心理学——九型人格深度体验与推广。
2006年3月从导师那里第一次听说人才测评及其未来前景，与我多年对人性的兴趣产生共鸣。
2006年4月-6日师兄承担测评中心初建，跟随师兄进行各类测评工具的测试。面对眼花缭乱的测评工具，既新奇又感觉复杂。
2006年6月-8月参与IVECO招聘项目，参与简历筛选、面试、笔试流程。第一次听说无领导小组讨论、16PF等测评工具。
2006年底-2007年初广泛涉猎人才测评知识，深入了解MBTI、大五、16PF、霍兰德职业倾向测试、艾森克情绪稳定性测试、PM测试以及评价中心的无领导小组、公文筐测试等一系列工具。
2007年4月    参与IVECO面试，参与组织无领导小组讨论，施测16PF。
2007年春夏研究中国古代测评方法，研读《冰鉴》，以及“八观无验”等中国古代识人用人之道。
2007年5月第一次接触九型人格，并为舅舅一家进行各类人才测评。
2007年5月-6月醉心于研究笔迹分析并多次尝试分析实战。
2007年7-8月负责全国人才测评企业发展的调研工作，与北森公司开始建立长期联系。并在8月27日的人才服务部会议上做人才测评企业发展调研的专题报告。
2007年8月    编写英语类和管理类笔试试题库，继续完善测评中心。
2007年9月    开展职业规划研究。制定佑佐测评中心发展战略规划。
2007年10月参与基于16PF测试的胜任素质模型研讨与实验，对16PF进行深入研究并在导师组织下实战检验，并推向企业。
2007年10月编写无领导小组讨论案例库
2007年12月赴北京参与北森研讨会，向北森取经，获得测评实施的宝贵经验。
2008年1月    赴上海学习与体验丽夫职业规划，对职业规划体系有了全面了解。
2008年2-4月  参与编写《人才测评手册》，开始接触职业锚、工作世界图以及一系列用于EAP的工作心理压力的测试，并加以系统梳理和阐述。
2008年4月    花数百元包下中国企业资料网全年的人才测评总库资料，更广泛射猎古今中外人才测评。无论是正统的还是草根的，无论是学术导向还是实战导向，全面撒网。
2008年5月    参加上海正峰高管胜任力选拔项目，在导师的指导下，与师姐一起负责问卷设计、胜任素质模型构建、整体测评以及最终报告的系列工作。
2008年6月    与浙江一位招聘专家交流人才测评。
2008年7月    在导师的组织下，参与16PF的改编工作，使之更顺畅、更为中国化，同时也更贴近企业实际。使我有机会更透彻地理解16PF的内在机理。
2008年春夏    研究职业生涯规划，对部分学生进行测试。研读中科院的心理测评类书籍，自学GCDF职业规划师教程。
2008年9月    独立编写胜任素质模型指标库，对胜任素质模型构建有了更清晰的认识。
2008年10月-12月  对罗夏墨迹测验、主题统觉测验、DICS等方面进行学习和了解。
2008年11月       开始在管理心理学的性格研究部分，深入讲解气质类型测评，同时尝试讲解MBTI、霍兰德职业倾向测试、血型说、九型人格等。
2009年2月-3月    参加九型人格实战体验，并进行实践访谈，对九型人格有了深入了解，开始往专精发展，决定深入而全面地研修。
2009年4月    开始在企业和高校培训九型人格，同时接触PDP测评、四色人格，最终决定选择九型人格。
2009年5月    赴中原参加中国九型人格学院教练导师训练九型人格。开展上百人次的访谈实战，反复验证九型，并开展一系列的推广演讲。
2009年5月    接触易经生命密码测试、面相识人学、系统排列等。体验胜任力测评。
2009年6月    接触MMPI、房树人测试，进一步了解罗夏墨迹测验。对投射测试的兴趣进一步增加。
2009年6月    开展第一次面向企业的正式九型人格沙龙，致力于九型人格在企业的实战应用的研究。
   面对人才测评这个曙光行业，面对HR的中国化，面对知识经济时代的知识型员工的复杂激励，面对心理资本，面对人本管理，面对职业规划，以及面对一切与人性有关的领域，我期待我的未来可以发挥绵薄之力……让我们一起去见证人才测评的未来，也让人才测评见证我的招聘测评专家的理想！