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压箱好货--如何做好培训管理工作？

2012-4-25 16:44| 发布者: 蟹蓝| 查看: 519| 评论: 10|原作者: xeq123456

摘要: 相信很多的培训经理们都跟我有同样的困扰： 老板只制定培训任务，需求分析需要自己来做，然而面对众多的培训任务，无法分析出培训需求，导致培训工作不能很好的开展！ 培训做了一遍又一遍，但培训后没有明 ...
       相信很多的培训经理们都跟我有同样的困扰：

       老板只制定培训任务，需求分析需要自己来做，然而面对众多的培训任务，无法分析出培训需求，导致培训工作不能很好的开展！

       培训做了一遍又一遍，但培训后没有明显效果。同事们失去耐心，老板天天紧逼，却找不到真正的原因所在，培训工作步履维艰！

       难道培训工作就真的这么难吗？答案当然是否定的。我们只是没有把培训前期准备工作—培训需求分析做好。
  
       培训需求分析并不像我们想象的那么难，我们只是没有掌握培训需求分析的要领而已。

洞察客户的需求，才能做出被接受的产品。这是公认的道理，市场上正面反面的例子已经数不胜数。

       培训也是同样道理。洞察了培训需求，才能使培训活动满足企业战略的需要，为企业实现目标起到积极作用。

       如今，越来越多的企业意识到：培训并非只是一种员工福利，在制定培训计划之前，做好培训需求分析，是一件极其必要的事。否则，徒耗资源，事倍功半。

       现在就为大家重磅奉上我学习到的培训需求的妙招—五基需求分析法，以及国外一线企业的培训需求方法。希望可以实际帮到培训经理们的工作。

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最新评论

引用 榆树元宝宝 2012-4-25 16:50
沙发 我觉得公司的培训体系设计也很重要 体系一旦建立起来 对于单次培训的需求就减少了压力 上级要求培训 也有逻辑可循
引用 Audy.zhang 2012-4-26 07:56
谢谢分享
引用 李媛 2012-4-26 15:14
不错额···
引用 hk5000518 2012-4-26 18:54
谢谢分享
引用 xeq123456 2012-4-27 09:04
呵呵，多谢支持哦~
引用 crystalzhang168 2012-4-27 18:13
感谢分享
引用 永不放弃2001 2012-5-8 14:11
看看有没有实用价值
引用 liqiao1015 2012-6-26 10:11
有看过的没？感觉怎样？谢谢分享
引用 medix 2012-7-6 16:02
正准备培训需求调查，下载看看！
引用 fayefan 2012-8-3 10:00
感谢楼主分享！

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