设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网 › 门户 ›（帖子请放到下面的两个分类）› 数据信息共享交换区 › 查看内容

晚睡前突然对hr工作的一点感悟。

2012-4-28 17:15| 发布者: 蟹蓝| 查看: 686| 评论: 40|原作者: hr163mail

摘要: 受个人经历、能力所限，难免失之偏颇，仅供参考。 以前，我一直认为，偏理性，客观公正的处事态度，特别适合hr这个工作。这样的性格，能最大程度上保证公平性。能最大程度得出最客观的处理意见。因为众口难调，所 ...
        受个人经历、能力所限，难免失之偏颇，仅供参考。

        以前，我一直认为，偏理性，客观公正的处事态度，特别适合hr这个工作。这样的性格，能最大程度上保证公平性。能最大程度得出最客观的处理意见。因为众口难调，所以若能保证公平客观，应该大多数员工会理解你，支持你。这样也方便长期开展工作，建立信任。

         但现在，我感觉。hr还是感性些好。最好是能做到，能用一些类似于开玩笑的方式把一些刺头搞定。甚至这个过程，可以完全不讲道理。所谓的和稀泥。所谓的八面玲珑，左右逢源，游刃有余。

         若按理性的思路，假如某个员工错了，你给他耐心的讲道理，但涉及到利益，如果这是刺头型的员工，他会跟你闹，事情反而越闹越大，一样得不到解决，反而增加矛盾。若此员工再稍微有点地位，以后的工作也不好开展。

         但实际中，也许存在有那种人，不跟这样的刺头讲道理，甚至用一些不讲道理的方式，就是能摆平这样的刺头。
          感悟的比较乱，描述的也比较乱。简单一句话就是，hr和人打交道，如果事情靠道理都能解决的话，那hr就没那么多头疼的事情了。

鲜花
握手
雷人
路过
鸡蛋
收藏 分享 邀请

相关阅读

发表评论

最新评论

引用 imurphy 2012-4-28 09:10
沙發~
很有道理
引用 欣然如月 2012-4-28 09:14
做HR,做对人比做对事更重要哦。

那更为准确的来说，在处理事情，需要感性就要感性，需要理性就要理性，既要维护公司利益又要考虑员工利益……
引用 欢小猪 2012-4-28 09:16
学习了
引用 融化的冰激凌 2012-4-28 09:17
是需要HR八面玲珑的。呵呵
引用 infantjoy 2012-4-28 09:19
对不同的人采取不同的办法
引用 away525 2012-4-28 09:41
呵呵，所谓HR，其实就是在“好人”和“坏人”之间找平衡
引用 sawata 2012-4-28 09:43
无论做什么，做事和做人都是一样的重要，只会做人不会做人，只会做事不会做人，结局都差不多
引用 adingwei1225 2012-4-28 09:43
灵活处理！
引用 Desert369 2012-4-28 09:43
一句比较可望而难及的话，就是用你的人格魅力去折服员工，哈哈
引用 小猪崽 2012-4-28 09:56
呵呵，要做人 也要做事！
引用 伊犁之魂 2012-4-28 10:17
相应如此，时间长了，自然什么都知道了！恭喜进步！！
引用 榆杨 2012-4-28 10:45
有人说：做hr的本来就是一份得罪人的工作，这个怎么说？
引用 yhbk999 2012-4-28 10:49
同感啊

如果讲道理就能解决
人资就简单了
引用 长沙玛雅 2012-4-28 11:28
  有道理，但我个人一直是比较人性化的，尊重同事的情况下收获的肯定是别人双倍对我的尊重，除了原则问题，其实很多中方法解决问题的，看你用那种方法而已，方法不同结果往往也不同。HR实则就是润滑剂，处理得当，能够推动公司生产力，如果处理不当，则后果也是适得其反，影响到员工对工作的热情或者态度问题了。那个尺度捏拿好。希望对大家有所帮助喔。
引用 职场有礼走遍天下 2012-4-28 13:47
拿捏有度
引用 jason1188 2012-4-28 21:37
谢谢分享
引用 嘟嘟泡 2012-5-1 12:18
做HR，既要会做人，也要会做事~~
引用 愤怒的小火车 2012-5-1 15:11
原则问题，寸步不让，原则以外的问题，宽以待人。
引用 艾习 2012-5-1 16:02
还是看具体员工的性格特点来做思想工作较稳妥吧

查看全部评论(40)

相关分类