[原创] 用离职率、招聘合格率、培训合格率当做hr的kpi，是否合适？

龙马

前几天在和某一位著名的专家博士谈hr的kpi指标，他告诉我说以上的量化指标很合适，我觉得无法实现，在当时，其他部门领导很认同专家观点，我不以为然，你们觉得呢？ 5 ?3 T% ^4 ]2 f8 F0 K' \ |7 ^$ G1 O: m 专家说：招聘合格率=正式入职新员工/需求人数； 培训合格率=考试通过率

紫红色的狐狸

有一定的道里 - N! l" j0 Z$ {( F' C不过这需要企业整个系统比较健康健全才行

sailenth

本人认为： 招聘合格率=正式入职新员工/需求人数。是没有什么意义的！用招聘及时率更有效一些。 - p0 ~8 Q% h8 Z+ `! e考核招聘合格率应该考核到试用期员工通过，才算合格。 培训合格率=考试通过率。这个就更差劲了。考试和培训没有什么关系。

tj00100

楼上正解，[em17]

龙马

其实招聘的合格率，应该从及时性和过试用期的新员工数、招聘成本等几个方面来考虑。而培训合格率根本就是无稽之谈，培训是可以控制出题难度和方法，合格人数，一味的强调量化，反而会适得其反。[EDIT]用户“龙马”于2007-4-16 17:13:31编辑过此帖。[/EDIT]

西山睛雪

嗯，有道理，

anjie7012

培训合格率=考试通过率 这个看数值的大小对hr的影响，我个人觉得应该控制考试通过率。

墨尔本

有道理

倚劍飄香江湖

從理論上講司合理得，但是中國大部分企業都不規范，員工得流失等因素不只是人力部門能夠控制得，要依靠整個企業得系統，體系部完善，人力部門就是成了冤大頭

朱朱大兵

同意二楼说法，但是我觉得培训完毕之后必须有培训评估，否则不能真正的发现问题。