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足球比赛中,有一个换人规则:替换场上队员只有3个名额。数字虽小,意义和所起的作用却非同一般。! N2 W* T5 {# |# ~
8 u% v0 v( D' B. g0 E4 \2 h! E) u 就球队而言,它是力量之源。既是对场上队员忽缺的风险的一种保障,又可补充球场的新鲜血液,为球队注入活力,还可能是战局转折点的契机。因为换人,球队往往出现由败而胜。
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$ |9 p$ r' V" h: d' m' A 就教练而言,则是一种运筹决胜的策略。什么时候换人,换谁,1名2名或是3名等等的选择,既是对人力资源的一种优化整合,也内含了一种可能会发生未知变化的先机。的确,我们曾经不止一次地感受到了教练换人的魔力。优秀的教练,总是能够在关键时刻换上关键的人,从而取得关键性的胜利。7 [5 I6 } G( `
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就队员而言,是一种竞争压力和动力。场上表现不好,就会被替换,轮为“替补”,甚至可能坐穿板凳。替补上场,又为场下队员带来一种机会,一种努力展现自我能量的机会。很可能因为一次替补出场,成为耀眼的明星。; d/ [0 R5 t* L! `! `0 W3 R% m
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所以,“3个名额”既是规则,又是机制,需要掌握娴熟的运用技巧。在许多管理活动中,其实,还有好些规则,看似呆板实有灵活之妙啊。5 _ J% j5 U- p; T; d* I( s
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