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不可小瞧 3 个名额

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发表于 2004-7-1 15:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
足球比赛中,有一个换人规则:替换场上队员只有3个名额。数字虽小,意义和所起的作用却非同一般。! N2 W* T5 {# |# ~ 8 u% v0 v( D' B. g0 E4 \2 h! E) u 就球队而言,它是力量之源。既是对场上队员忽缺的风险的一种保障,又可补充球场的新鲜血液,为球队注入活力,还可能是战局转折点的契机。因为换人,球队往往出现由败而胜。 ' V/ F$ e! a$ p8 F0 l2 Q $ |9 p$ r' V" h: d' m' A 就教练而言,则是一种运筹决胜的策略。什么时候换人,换谁,1名2名或是3名等等的选择,既是对人力资源的一种优化整合,也内含了一种可能会发生未知变化的先机。的确,我们曾经不止一次地感受到了教练换人的魔力。优秀的教练,总是能够在关键时刻换上关键的人,从而取得关键性的胜利。7 [5 I6 } G( ` 6 m, g. J" D/ }1 ?' x 就队员而言,是一种竞争压力和动力。场上表现不好,就会被替换,轮为“替补”,甚至可能坐穿板凳。替补上场,又为场下队员带来一种机会,一种努力展现自我能量的机会。很可能因为一次替补出场,成为耀眼的明星。; d/ [0 R5 t* L! `! `0 W3 R% m % a# d& _" U# [+ u: D3 J( I2 y: w 所以,“3个名额”既是规则,又是机制,需要掌握娴熟的运用技巧。在许多管理活动中,其实,还有好些规则,看似呆板实有灵活之妙啊。5 _ J% j5 U- p; T; d* I( s

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沙发
发表于 2004-7-1 16:37:00 |只看该作者

说得不错

不过,又让我想起了另一个足球的典故。: N1 W# [4 ]6 ] 当一个球队不行的时候,我们通常换教练。
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板凳
发表于 2004-7-1 17:26:00 |只看该作者

一场球

也相当于一个小小的战略。
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发表于 2004-7-1 18:05:00 |只看该作者

一个故事各种理解

我欣赏作者的创作思维力。
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发表于 2004-7-1 19:53:00 |只看该作者

人生真是百科全书啊

留心处处是学问啊
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lissa    

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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2004-7-1 20:41:00 |只看该作者

关于人就是关注事件

经常说“要对事不对人”其实很多时候关注事情的时候必须关注人。
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发表于 2004-7-1 22:54:00 |只看该作者

用人真谛!

将合适的人在合适的时间放到合适的地方
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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2004-7-1 23:02:00 |只看该作者

道理相通

但应用于人力资源管理谈何容易
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BYH    

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发表于 2004-7-2 04:27:00 |只看该作者

提醒机制!

“3个名额”,不论对于场上的还是场下的人来说,都是一个警醒,必须全力以赴,否则,出局!
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发表于 2004-7-2 06:07:00 |只看该作者

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有的时候也不排除“换人“是一种由胜到败的抉择。
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