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标题: 企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊 [打印本页]

作者: youngheart 时间: 2005-3-15 16:04
标题: 企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
公司的培训前两年一直请外界的大腕来讲课,培训费花了很多,员工对培训口味越来越挑剔.大家有什么好的主意来提高员工对培训的兴趣呢??另外公司的员工比较分散,生产、销售、以及后勤及支持部门在不同的地区工作，在这样的大背景下如何组织培训。希望大家能多提意见，我现在是[em06][em06]！！！！

作者: 太空蚂蚁 时间: 2005-3-15 16:58
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作者: cytsyang 时间: 2005-3-15 17:07
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
在人员比较分散的情况下，能否考虑用电教的方式组织员工分地区学习？可以买一些比较出名的讲师的培训电教片

作者: neoil 时间: 2005-3-16 08:41
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
是啊

作者: litery2000 时间: 2005-3-16 12:02
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
多举办劳动竞赛,或者通过区域之间的比学赶帮超来代替大碗的培训

作者: 大麦茶 时间: 2005-3-16 13:10
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
我想你觉得培训现在难做，应该有以下几点原因吧： 1.通过以前的培训员工“品味”越来越高，一般的培训讲师已经满足不了他们的需求了。 2.每年培训都花费了不少钱，可是却没有达到预计的效果。 3.员工比较分散，培训形式、内容及效果难以把控。 4.如何使得年度培训计划顺利的得到老板的认可，越来越难吧！[EDIT]用户“大麦茶”于2005-3-16 13:11:59编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 人和 时间: 2005-3-16 14:47
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
我认为你的培训没有做到针对性，员工分散，而且岗位不同，所以你作管理技巧或者有共性的理念方面的培训时可以请外面的大腕来做统一培训；而有关岗位技能的必须按岗位实际情况来作，要做岗位需求分析，不同的岗位培训的内容不同，要切合岗位实际，对本人的实际工作有所帮助，才能得到大家的认同。

作者: 好学的初学者 时间: 2005-3-16 16:16
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
培训以及人力资源工作要结合生产经营和销售的实际解决即将面临的潜在问题，才具有操作性。

作者: liio 时间: 2005-3-16 21:25
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
目前也负责单位的这项工作，感觉培训在企业时比较难做的工作，因为投入很明显，产出难以衡量。感觉要请进来和送出去结合，有目的的把员工送出去学习，但回来有担任讲师的目的，让部分人体会到做培训的难处，以达到改变人态度的同时，提高能力，这样也可以花最少的成本！

作者: 加啡猫 时间: 2005-3-17 09:44
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
为了培训而培训，自然没有效果啦!!!!

作者: freeness 时间: 2005-3-17 12:25
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
我感觉，有的时候部门之间、员工之间、上下级之间的一次有效沟通，就是一次很好的培训，不知道这算不算员工的真正需要呢？

作者: 人生得意 时间: 2005-3-17 14:31
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
可以培训内部讲师。

作者: flingfish 时间: 2006-6-8 12:10
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
开发针对性地培训费用太高，通用的培训效果又不明显[em06]

作者: 玛丽*铃兰 时间: 2006-6-9 19:31
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
关于培训,其实关键是做好新员工的培训,从开始就训练他们的自主学习和自训意识.培养他们一种没有任何借口的工作态度,这一点非常有助于提高员工的效率另外,培训也要和绩效挂钩,培训以后要进行评比和奖励,这样员工才有积极性,培训也才有效果,不是吗!

作者: 人力资源培训与开发 时间: 2006-6-12 09:58
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
在培训效果方面有这样一句话:"你能从培训中得到多少收获完全取决于你自己期望从中得到多少决定." 不知道有多少在做培训有关的工作的人知道这个定律,首先当你在进行一个培训之前明确要目的是十分关键又重要的,其中目的又有三方的目的,培训师的目的,被培训人员的目的,企业的目的,这三者是否能在很大程度上达成一致,是取得效果的关键. 只有明确了目的,你才有可衡量效果的依据,至于你希望达到评估层次的反应,学习,行为,结果,要具体问题具体分析. 其次不是所有绩效不佳的问题都可以用培训来解决,对绩效问题要有清楚的认识和分析,才能知道哪些问题是不能用培训来解决的,哪些问题是可用培训来解决的.当然这需要公司有良好的绩效管理流程. 再次,认真仔细地分析培训评估问卷,评估整个培训的效果,对培训内容,讲师,讲师是否采用最有效的方式,培训设施,培训时间安排等进行分析,提出改进计划.

作者: 天津武警三支队 时间: 2006-6-15 08:12
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
培训，在企业中确是几分欢喜几分忧，培训的好处是不言而喻的，但现状却是不容乐观，企业把培训视为投资，但由于培训效果却不好，从而使得培训“亏本”，培训也就成了“赔了夫人，又折兵”。究其本质——是因为缺乏有效的培训体系。

作者: 清大燕园 时间: 2006-6-17 15:24
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
现在有 e-learning 网络培训平台了,培训不用再愁了!!! 大家可以去了解一下,企业大学网的"企业大学网络学习系统"最近挺热门的,希望可以帮大家解忧!www.study365.cn

作者: yuhui0215 时间: 2006-6-20 16:43
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
1.各地员工都有,可以通过网络授课的方式. 2.结合公司内部情况自己讲课;这样有针对性.

作者: 哈哈考拉 时间: 2006-6-30 17:07
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
从外面聘请讲师有利也有弊,他们不一定了解本企业的情况,另外老师走了也就没有了后期的跟踪服务,效果很难保证. 为什么不自己培养一些实战性的讲师呢,成本也少了,学习的氛围可能也会有改善哦![em07][em07]

作者: 痴人说梦 时间: 2006-7-17 14:31
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
要建立好内部的培训系统！

作者: 若霜儿 时间: 2006-8-2 14:03
标题: 3
对,我也觉得,不应该为了做培训而培训,应该找准你公司内部的一些实际情况,有些情况是要通过培训来解决的,有些情况通过培训是解决不了了. 而且,培训也不可能达到想象的效果,也就是说,一次培训不可能解决你存在的所有问题.有些问题可能需要你做过几次培训,或者在工作中领悟到这种观念,才会提升. 所以,有些事情是你控制不了的.但培训是锦上添花吗?不是,培训一定要做的,也要靠员工的自我学习能力和领悟力. 做培训是比较复杂,但也要一步一步来做.

作者: 大豆 时间: 2006-8-6 21:19
标题: RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊
HR要大胆的组织,发展自己的内部培训师,多请有经验的同志担当培训师,效果会好一些。

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