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[原创] 【征文】培训路上的N个第一次

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发表于 2016-8-11 15:10:30 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属shaobao0512所有
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中人网论坛-shaobao0512-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=868002)
这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。5 F/ r- N  j8 k. @* `  U) f
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大. e0 B, E9 O3 A9 j
第一次走上讲台
6 K7 o% `) x' M% V' D6 {儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。
. x& N- t* o5 x+ x4 N3 \老板说着简单,自己却战战兢兢。
6 S. N+ [7 d* n培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!$ F1 O0 ]$ }9 _: w9 y  s1 V6 m
摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。
% D( a* d5 R$ X当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!5 I2 B- D; O& ]' u/ V8 I
还好,准备充分,课程得以顺利开展。9 R+ L# R- V6 }' h! i' s9 v5 j) d
获得的是,老板的奖励,同事的认同。
3 N' Y5 b0 w: J第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!
% E4 t7 V7 ~/ |9 J从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!. {8 @% x! C& G- g7 |
第一次参加拓展训练
# T! A# `- Z& G! C: T( E0 ]从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。
2 m, H4 Y" e+ R; W按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了0 q* J# ^7 g# A4 l) o- t
漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”
9 a( h' t2 ]0 U5 \; U8 a列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
# R8 ^% u: I9 W2 y" ^/ O吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!$ M" U9 ~+ K9 c, b+ u# i
第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,
% k2 J7 c, d3 j) J' N2 E魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。
! E# [+ m" ]  a望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。
; Y# ]9 T, S% |6 Z- r+ w接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……
6 `. C: n2 O8 p$ V折腾了俩天,我们0 {( A! L9 H2 C2 l) f6 U' d" b
纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。
9 @+ k% }+ A8 d( k' W! B) q海岸逃生,我们哭了!' \6 ]& {( @0 n+ f" U7 Z5 z/ E+ T
拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!/ o' m7 u  `/ L3 V! X
第一次参与组织内部拓展训练
: ]4 ^- s9 |2 h$ p  I5 ~承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。
6 {# N% n5 c) @; z/ o, B$ `拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出: I# ^* g# g8 F) |. l! o
组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!
( |/ R5 Z6 \0 v) ]# n第一次参加公开课# b& R6 s) j, |; C9 D* X+ a  V5 V
刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练1 E4 V- `1 O# u2 X# R) g0 H
大开眼界,但学会了思辨
; p6 z4 k7 g3 Y- {5 ~没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考' o, y. n5 p5 O2 V5 N. x
心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。
7 \* l% I( F, {* w" f* J第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。. D9 u5 h0 n# }, E$ t8 ^
第一次参与培训学院的筹建4 c+ k3 {% }* }
从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展; Z  `# e& [1 m5 C* `
可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。
& W2 u/ N; _5 \8 d- f' \这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。1 w: c% m( _' y4 G
一个关键的理念建立起来了$ W1 k6 [0 p& |2 @8 n
培训者的职业定位应该是:0 f6 `8 u/ R+ B! _1 T
培训实施者向绩效改进推动者转变5 X9 s( q1 P8 T5 X& F+ B
培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮
1 m( e3 f* }/ y; d  t% k$ Y( F吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!
2 `; K& _( d8 N3 l) r* s! t/ r8 y0 i: ?  i0 X- D7 {/ @- r$ a
( y2 X# n% z  [# }! D/ o6 g6 f
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发表于 2016-8-11 15:21:59 |只看该作者
感谢shaobao总的大力支持哦
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发表于 2016-8-13 13:51:58 |只看该作者
传道授业解惑
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