企业员工福利设计

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        http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=584958&extra=page%3D1企业人均福利，截至2012-2-20，下午15：00，投票数如下：
      

	投票数	所占比（组）	所占比
单位规模人数200人以下	50		42.4%
不知道	4	8.0%	3.4%
0-200	13	26.0%	11.0%
200-500	12	24.0%	10.2%
500-1000	10	20.0%	8.5%
1000-5000	7	14.0%	5.9%
5000-20000	1	2.0%	0.8%
20000以上	3	6.0%	2.5%
单位规模人数200-500人	28		23.7%
不知道	3	10.7%	2.5%
0-200	1	3.6%	0.8%
200-500	10	35.7%	8.5%
500-1000	5	17.9%	4.2%
1000-5000	7	25.0%	5.9%
5000-20000	2	7.1%	1.7%
20000以上	0	0.0%	0.0%
单位规模人数500人以上	40		33.9%
不知道	4	10.0%	3.4%
0-200	7	17.5%	5.9%
200-500	7	17.5%	5.9%
500-1000	7	17.5%	5.9%
1000-5000	11	27.5%	9.3%
5000-20000	4	10.0%	3.4%
20000以上	0	0.0%	0.0%
总计：	118	300.0%	200.0%

	投票数	所占比
不知道	11	9.3%
0-200	21	17.8%
200-500	29	24.6%
500-1000	22	18.6%
1000-5000	25	21.2%
5000-20000	7	5.9%
20000以上	3	2.5%
总计：	118	100.0%

       作为HR来说，员工的需求是什么？企业的目标是什么？怎么设计企业福利？来最终达到理想的效果，这是需要我们认真分析的。
       人力资源成本不在于如何省钱，而在于如何花钱
     
     先看一案例：
     甲乙企业均为高薪技术、软件、系统集成企业，专注于特定行业，员工90%以上为本科及以上学历，员工平均年龄27-30岁，两企业均成立于2003年，均处于快速发展期

2010年甲企业员工300余人，利润4000万

2010年乙企业员工100余人，利润1000万

    甲企业福利有：餐补、体检、旅游、通讯补充、团队建设费、节日礼品、额外的带薪休假、伯乐奖、专利奖、五周年奖、优秀员工奖、员工家属福利、健身活动、工会福利

    乙企业福利有：餐补、体检、旅游、通讯补充、团队建设费、节日礼品、额外的带薪休假

   表为：甲乙企业福利现状分析  

甲企业——年人均福利费5000以上	乙企业——年人均福利费2000以下
反应为：员工不满、抱怨	反应为：员工满意度较高
表现为：缺乏公平性、失去激励意义、员工与企业互不信任、员工流动率较大	表现为：宽松的企业氛围、员工感动被企业信任、员工较稳定
结果为：福利费用年年攀高、成本增加	结果为：福利费用较稳定

     

         

一、福利的定义：是指作为一个企业的员工所能享受到的在工资收入之外，为其本人或家庭提供的货币、实务和服务。

二、福利的作用：留住人才、激励人才、吸引人才、提升企业竞争力

三、福利的分类：

分类	项目
常规划分	强制性、自愿性
享受对象	全员、特种、特困
表现形式	经济性、设施性、工时性、娱乐性、辅导性

    常见的福利项目分类

类型	项目
现金形式	餐补、交通、通讯、住房补贴、过节费、高温费、购物卡
职业提升	专业培训、在职教育、考证奖励、购书卡、员工奖学金、拓展训练
健康	体检、体育活动、旅游
服务和保障	补充医疗保险、补充养老保险、意外险、文娱活动
个性化	购房、车无息贷款、弹性工作制、置装费、子女教育、家属附带医疗、团队建设费、生日\婚丧\生病慰问、咨询服务（理财、婚姻、心理）

四、福利设计原则：遵守国家法律法规、市场竞争力、公平性、多样性、适时调整、异岗异福利

五、福利设计的关注点：国家正常法规、市场和竞争对手企业、企业战略、企业人员结构和需求、成本控制、福利层次和导向性、福利沟通

      再给朋友们分享几个版本，但仅供参考！

福利版本：

一、基础版：

·人均年福利费3000元以下

·适合企业：初创、创业型企业

·目的：保障企业基本用人，避免人员流失，规避企业额外风险

·包含福利项目：餐补、交通补贴、通讯补贴、基础培训、意外伤害险、灵活假期、传统节日礼品、旅游

二、升级版:

·人均年福利费3000-8000元

·适合企业：成长性、扩张型

·目的：吸引留住人才

·包含福利项目：不错医疗、员工体检、高温费、住房补贴、婚丧生病慰问金

三、高级版：

·人均年福利费8000以上

·适合企业：稳定型、成熟型、盈利好

·目的：稳定企业文化价值

·包含福利项目：带薪旅游、购物卡、特别奖励、健身活动、团队建设费、补充养老、家属慰问金、员工水果茶点、服装费、子女教育费、小时工、疗养

    PS：编辑的比较烂，但你喜欢就好

蟹蓝

非常强大的分享

妖狐

提高薪酬的一种手段

龙成

赞赞一个！

yytyuxi

Q总依旧给力！

锡城风

辛苦辛苦

linnyzl

编辑不烂，我喜欢的

风衣小马哥

辛苦了

sstgongsi

很好很好！

逸雪纷飞

很不错的分析，受教了，谢谢。