[原创] 一次被公认是集团成立14年来最好的新员工培训

陶渊明的海

从事培训管理工作5年了，有过困惑、有过烦恼，但终于突破管理瓶颈，有了自己的培训理念“培训就是荣誉，培训就是快乐，培训就是提升”，并且培训工作越来越快乐，越来越得到认可。做自己喜欢的职业并当做终身的事业去做真是一件很开心的事情。今年3月我带给我的培训助理对165名新入职大学生进行了一次新员工入司培训工作，培训后的大学生很稳定，到目前为止没有一个因不适应离职的，公司领导说这是集团成立14年来他们看到的最好的新员工培训。这个评价出乎我的意料，但我很快乐，因为这些新员工能快乐的融入到公司并没有抱怨的去适应艰苦的见习工作是他们走好人生第一份职业的第一步，我很开心他们能在一个大企业稳定的适应，去学会做人学会做事，走好自立人生的每一步。 * j( V; j* P7 E0 B, C5 L" }　　我将这次新员工的培训节选一部分按以下三部分与同行们分享： $ S5 m" W) `/ w; ^　　一、培训计划 ) @ E( X5 {6 Q. H5 p$ t' ?5 H( \　　二、培训前的行政准备 　　三、培训课程表 : G" k/ a, g" O( x1 p3 l5 T　　愿与你们一起提高，快乐生活、快乐工作。

陶渊明的海

为更好的使大学生尽快熟悉集团企业文化与发展史，对集团有一个全面的认识，培养学员对集团的认同度和归属感，树立大学生的合作意识和团队精神，完成由学生到职业人的角色转换，对本批入司大学生培训分岗前培训、跟踪培训、转正培训三阶段进行，详细培训方案如下： # [! Q8 j9 Q# H" H( [一、大学生背景分析 本次集团接收的实习大学生约169名，学生来源如下...... 二、培训思路 本批大学生来自不同院校，教育环境、素质水平各有不同，本期培训一视同仁、集中培训、严格管理，使大学生们在企业文化的熏陶中交流思想、共同提升。 6 i' a+ p# t0 z- S- N) q# X培训在大学生上岗前进行岗前培训；上岗实习后进行不定期跟踪培训；转正前进行职业化集训。 针对应届大学生的特点，本期培训拟将培训、测评、选拔、淘汰、配置融合到一起： 1、在培训期发现素质差、没有培训前途的予以淘汰；表现优秀的重点培养。 & d2 X0 [: s! v6 c2、在岗前培训中，将进行“大学生人才测评”，了解大学生们的职业兴趣、个人特质、职业发展方向等，为实习提供岗位调配信息。 & x# l, o! b6 S& ~6 I3、岗前培训进行直接管理，实习后培训进行间接管理，不定期跟踪、沟通。 三、岗前培训方案 1、培训时间： 2、培训地点： 3、培训内容 ①、总裁致辞：总裁致辞表示对大学生的欢迎和重视，与大学生进行面对面交流，体现集团的人文关怀。 ②、军训：树立大学生的纪律性和团队精神。 0 T' p# a/ j+ ~( b3 u" U* j③、项目参观：了解项目概况，增强企业荣誉感和归属感。 ④、企业文化与发展史：分享企业发展的艰辛与成功，融入企业文化。 ⑤、集团组织架构与规章制度：了解集团的机构运营和体现企业文化的规章制度。 ⑥、感恩的心：引导大学生认识人生的责任和义务，感动人生。 7 M/ q9 P5 _2 P# Q" j⑦、人才测评与职业生涯规划：帮助大学生认识自我，正确定位，明确发展方向，同时根据大学生的职业兴趣安排实习岗位。 ⑧、销售技能：大学生主要补充到一线，主要学习项目知识、销售技巧、商务礼仪等以适应岗位需要。 ⑨、拓展训练：帮助大学生认识企业文化、培养团队精神等。 4、培训期的学生管理： 四、跟踪培训方案 8 \ t! H, N$ }大学生上岗实习期为跟踪培训期，培训方式灵活，拟培训方案如下： u& \4 ~# A! |! ^" z在业余时间不定期组织大学生职业生涯沙龙、学习沙龙、企业文化培训等。 4 ~9 y3 }+ q1 a7 {* m, b$ V负责大学生的跟踪管理，及时发现大学生思想动态与实习状态，共同制定针对性培训方案组织实施，或组织有针对性的座谈会和沟通沙龙。 v% p. f# R0 v" h! Q$ k* M五、转正培训方案 转正期前1个月内组织“大学生职业化培训”，主要培训内容： 1、员工职业化训练：以“角色扮演”方式与知识引导方式结合，帮助大学生正确处理人际关系、职业角色认知、工作态度等。 2、时间管理：引导大学生正确处理、分配工作的轻重缓急，帮助大学生处理、分析问题。 3、情绪管理：正确处理职场纠纷，用乐观、职业的心态处理工作中的人和事。

陶渊明的海

二、培训课程表（交给参训学员的） 亲爱的各位同学： 非常高兴从今天开始我们共同成为**大家庭的一员，在正式上岗实习前您会接受为期7天的培训，我们会帮助您认识**、融入**，相信通过您的努力我们一定会与**共同成长、共铸辉煌。 请您服从公司统一安排，办好入职、食宿手续，如需生活用品可到公寓门口的便利店或**超市购买，食宿、生活中有任何不便请与我们联系： 生活辅导老师***联系电话 - R" k/ n7 |) Z# x7 U培训负责老师***联系电话 3 K$ n0 b- d$ z3 _5 y& ^培训期间要求： 1、提前十分钟到达培训地点；2、手机保持关机或震动状态； 3、遵守培训纪律，培训时不要私自交谈、打电话等； ' {! K$ \5 ^& V% l6 [4、请于行政楼东侧楼梯到培训中心。 培训日程安排： 日期、时间、课程名称、授课讲师、培训地点、备注 　　培训日程安排按培训计划制定，原则是“先务虚后务实”即企业文化与素质类安排在前面，纪律制度类安排在后面。 % V6 O* q; M- Y0 b i+ m8 T# n　　值得一持的是，在大学生欢迎会上我提出由大学生们自己创作一个风采展示文艺演出来汇报自己的培训成果，受到学生的热烈欢迎，他们自发推选公认的有组织能力的学生成立了协会，在培训间隙他们自已制作道具、自己选拔演员、自己排练，在培训结束时邀请集团高层与员工们观看了他们的风采展示晚会，获得好评，有些学生则被挑选到适合的部门。因为他们的参与与培训组织的活泼性、纪律性，参训学员热情很高、表现的素质也很高，远远超出了我的想象。而他们投入岗位后也表现出了极强的吃苦精神、适合环境能力和心态的稳定性。也因为培训期间他们的自发组织管理，160多人的日夜强化培训仅仅一个培训助理就全程有效的带了下来。 参训学员的表现让我十分感动和欣慰，我相信在培训结束后他们一定会在公司这个大舞台上旋出他们最美丽的职业风采。

陶渊明的海

三、培训前的行政准备 2 h8 B- Y' }( D2 @1 I, ]; }培训前的行政准备须有具体时间、具体人、具体协助部门等，针对每一个环节设计出解决方案与解决方法。 培训前和行政准备实际就是培训预演，即将培训计划按实际情境在脑海预演一遍，对问题需要使用的设施、工具等进行准备，对可能发生的事情与应急解决方案准备出来，与培训相关人员达成共识。 ---因不便上传，提供一些主要信息，具体操作只要有悟性一定可以做好。

贝拉刺客

很细。大型的入职培训真的需要固定的流程、方式来保证。最主要是从需求出发，考虑培训对象的特点。特有参考意义！[em21]

buzs

学习。并且复制保存，继续学习中。不知搂住能否将培训中的资料惠赐于我： ' G+ J* D' W" Z3 r2 Wbuzhsh@126.com

蝶恋支花

的确很有启发意义。谢谢[em49]

世举

的确不错，谢谢分享！

陶渊明的海

不知buzs想要那一类的培训资料，是课程资料、管理制度、流程.....侧重哪些方面呀，只要我这有的一定与您分享交流

ericjia

楼主,我是学人力资源的应届毕业生,对培训很感兴趣.你觉得要搞好培训首先要提升自己的什么素质?[em01]