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沙发
发表于 2007-8-20 11:41:00
|只看该作者
|楼主
RE:[原创] 一次被公认是集团成立14年来最好的新员工培训
为更好的使大学生尽快熟悉集团企业文化与发展史,对集团有一个全面的认识,培养学员对集团的认同度和归属感,树立大学生的合作意识和团队精神,完成由学生到职业人的角色转换,对本批入司大学生培训分岗前培训、跟踪培训、转正培训三阶段进行,详细培训方案如下:! x2 U4 s: z3 O0 I7 I
一、大学生背景分析
/ Z+ q5 |. }0 y' j+ Q9 @3 y本次集团接收的实习大学生约169名,学生来源如下......4 E& Q4 B& o9 P4 {4 i1 i
二、培训思路% ]$ X/ d$ L$ @! P/ T) R
本批大学生来自不同院校,教育环境、素质水平各有不同,本期培训一视同仁、集中培训、严格管理,使大学生们在企业文化的熏陶中交流思想、共同提升。$ h3 E$ a% e* U9 S
培训在大学生上岗前进行岗前培训;上岗实习后进行不定期跟踪培训;转正前进行职业化集训。
& |" Q2 u& |1 @* x针对应届大学生的特点,本期培训拟将培训、测评、选拔、淘汰、配置融合到一起:
% ~; n }- J; w, D! r0 v, K- e1、在培训期发现素质差、没有培训前途的予以淘汰;表现优秀的重点培养。$ j2 |0 w, o( _1 ~, x
2、在岗前培训中,将进行“大学生人才测评”,了解大学生们的职业兴趣、个人特质、职业发展方向等,为实习提供岗位调配信息。1 c0 V! o; v4 \1 Y! b, h% W) s
3、岗前培训进行直接管理,实习后培训进行间接管理,不定期跟踪、沟通。) K( X+ n7 q; ^* C' B$ V# B% ]
三、岗前培训方案 g/ R+ T2 p& G4 h; q. e
1、培训时间:
* C4 D3 E( }9 s c! N) e9 C2、培训地点:6 g. R. d' E4 o0 l3 K
3、培训内容( I" u8 I$ k. b
①、总裁致辞:总裁致辞表示对大学生的欢迎和重视,与大学生进行面对面交流,体现集团的人文关怀。
# Z! m( X T7 `/ W②、军训:树立大学生的纪律性和团队精神。/ z5 z! x7 ~% c( \
③、项目参观:了解项目概况,增强企业荣誉感和归属感。
' T Y6 W4 W' |/ d% B④、企业文化与发展史:分享企业发展的艰辛与成功,融入企业文化。
' o% A# T7 i% C2 w1 y5 ^⑤、集团组织架构与规章制度:了解集团的机构运营和体现企业文化的规章制度。
( D6 X4 z5 N i( b) D) n( i" Y⑥、感恩的心:引导大学生认识人生的责任和义务,感动人生。
$ w3 |6 i9 e) N* W. y⑦、人才测评与职业生涯规划:帮助大学生认识自我,正确定位,明确发展方向,同时根据大学生的职业兴趣安排实习岗位。
) t0 V, ^6 p- [1 J6 w⑧、销售技能:大学生主要补充到一线,主要学习项目知识、销售技巧、商务礼仪等以适应岗位需要。
9 b+ \4 y9 B8 J1 D⑨、拓展训练:帮助大学生认识企业文化、培养团队精神等。8 g0 B0 W5 Y$ k% N5 o) Z) G+ p) \
4、培训期的学生管理:
6 n2 p% Y: c! S# x3 B: Q. C四、跟踪培训方案
1 N F: I6 e, y* c大学生上岗实习期为跟踪培训期,培训方式灵活,拟培训方案如下:
) |4 H) ]$ T' j在业余时间不定期组织大学生职业生涯沙龙、学习沙龙、企业文化培训等。
- ^1 g- j5 ~7 Z6 E负责大学生的跟踪管理,及时发现大学生思想动态与实习状态,共同制定针对性培训方案组织实施,或组织有针对性的座谈会和沟通沙龙。
* b- W. U# F5 l2 ]) g1 `3 d五、转正培训方案9 @% b: H( C$ b' I; ~2 y# p1 P
转正期前1个月内组织“大学生职业化培训”,主要培训内容:1 C( M' X( w9 q& d' ?4 |5 Y( E' }6 S
1、员工职业化训练:以“角色扮演”方式与知识引导方式结合,帮助大学生正确处理人际关系、职业角色认知、工作态度等。
% x: o" I( i5 Q7 T. Q" b& I2、时间管理:引导大学生正确处理、分配工作的轻重缓急,帮助大学生处理、分析问题。
5 O1 e- v. x( U: S3、情绪管理:正确处理职场纠纷,用乐观、职业的心态处理工作中的人和事。 |
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