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沙发
发表于 2007-8-20 11:41:00
|只看该作者
|楼主
RE:[原创] 一次被公认是集团成立14年来最好的新员工培训
为更好的使大学生尽快熟悉集团企业文化与发展史,对集团有一个全面的认识,培养学员对集团的认同度和归属感,树立大学生的合作意识和团队精神,完成由学生到职业人的角色转换,对本批入司大学生培训分岗前培训、跟踪培训、转正培训三阶段进行,详细培训方案如下:$ c6 J8 f; u6 f8 w4 h$ X% N9 j
一、大学生背景分析! U, a% P2 q! N7 L) K7 l% i; v
本次集团接收的实习大学生约169名,学生来源如下......# k" g/ H& s! I. I- \
二、培训思路
$ U) S7 k+ B8 e2 a本批大学生来自不同院校,教育环境、素质水平各有不同,本期培训一视同仁、集中培训、严格管理,使大学生们在企业文化的熏陶中交流思想、共同提升。0 @' x: O I& O$ H3 t
培训在大学生上岗前进行岗前培训;上岗实习后进行不定期跟踪培训;转正前进行职业化集训。
: {; L$ v9 q$ c% o/ i3 {针对应届大学生的特点,本期培训拟将培训、测评、选拔、淘汰、配置融合到一起:8 K) B1 v# Y1 X0 L9 F1 q
1、在培训期发现素质差、没有培训前途的予以淘汰;表现优秀的重点培养。
# W1 [, M, a9 k7 j8 C* L2、在岗前培训中,将进行“大学生人才测评”,了解大学生们的职业兴趣、个人特质、职业发展方向等,为实习提供岗位调配信息。
+ C4 r/ ~" m' t3、岗前培训进行直接管理,实习后培训进行间接管理,不定期跟踪、沟通。
6 x x# `1 L& }& H/ c6 Z三、岗前培训方案" @6 O. Z1 T3 {* z, h3 W7 S0 r
1、培训时间:
* B9 T4 a1 N- b7 b: _: ^2、培训地点:0 h& V9 r, O9 s2 D4 V( G/ y
3、培训内容. ?4 B4 U$ h, W0 g
①、总裁致辞:总裁致辞表示对大学生的欢迎和重视,与大学生进行面对面交流,体现集团的人文关怀。
1 L$ ~2 }% o1 j②、军训:树立大学生的纪律性和团队精神。$ t1 N' s* p G5 H
③、项目参观:了解项目概况,增强企业荣誉感和归属感。$ J' E7 M/ D" \6 }; r) L$ i! h
④、企业文化与发展史:分享企业发展的艰辛与成功,融入企业文化。
1 D0 R* Q4 ?* r r! R2 A; U⑤、集团组织架构与规章制度:了解集团的机构运营和体现企业文化的规章制度。
" a2 A L/ y! |1 ?+ {6 J⑥、感恩的心:引导大学生认识人生的责任和义务,感动人生。 \4 ^: Q; L- @9 E6 A( l) y
⑦、人才测评与职业生涯规划:帮助大学生认识自我,正确定位,明确发展方向,同时根据大学生的职业兴趣安排实习岗位。
- l8 k* \: v# D, p* G9 I& U⑧、销售技能:大学生主要补充到一线,主要学习项目知识、销售技巧、商务礼仪等以适应岗位需要。
& Q, s# f, Z% }0 R4 n/ p⑨、拓展训练:帮助大学生认识企业文化、培养团队精神等。
5 M( h# F( U! w$ U5 v4、培训期的学生管理:
: R4 ? d- i- x4 j, N四、跟踪培训方案5 S* A- Z' m, y8 O% F4 Q0 g T* u6 I
大学生上岗实习期为跟踪培训期,培训方式灵活,拟培训方案如下:
9 O5 }! Q! `( z$ S( P在业余时间不定期组织大学生职业生涯沙龙、学习沙龙、企业文化培训等。2 h! H `/ R. b! K, q9 F
负责大学生的跟踪管理,及时发现大学生思想动态与实习状态,共同制定针对性培训方案组织实施,或组织有针对性的座谈会和沟通沙龙。0 S$ u, o8 r. ~7 M0 B. O
五、转正培训方案
8 Z% [( \0 _+ ]. v- \5 U转正期前1个月内组织“大学生职业化培训”,主要培训内容:2 _9 g6 w$ j% t$ a1 q0 Y7 S
1、员工职业化训练:以“角色扮演”方式与知识引导方式结合,帮助大学生正确处理人际关系、职业角色认知、工作态度等。
& t' H1 q2 a. F3 ?. q' v2、时间管理:引导大学生正确处理、分配工作的轻重缓急,帮助大学生处理、分析问题。
3 A0 S8 [, _# {3 [3 i. H! K7 n" {3、情绪管理:正确处理职场纠纷,用乐观、职业的心态处理工作中的人和事。 |
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